市水务局调研上海宏波工程咨询管理有限公司监理信息化工作

  宏波公司介绍了公司近来业务发展情况，重点汇报了工程项目监理版管控服务平台开发情况，对视频监控功能、项目管理关键数据应用、人员信息档案做了功能演示汇报。结合演示，宏波公司开发团队就视频监控推广难点，如何获取项目数据，如何进行数据应用，如何规范执业人员诚信自律，以及“扁平化”平台开发思路，多系统数据标准统一、预留标准接口设想，与领导专家进行了充分交流。

  与会领导结合当前形势和监管压力提出了更高的要求，既要确保质量安全底线，也要通过充分运用信息技术，提高效率，实现对水务工程的全方位监控、智能监控。希望宏波公司做好信息化应用的排头兵、先行者，引领行业潮流。

 局领导对宏波近年来扎实推进工作，对信息化取得的成果表示肯定。希望宏波的信息化管控平台尽早接入局协同平台，实现数据、信息共享交互。

周建国副局长对宏波公司主动对标高质量发展和高标准建设，创新监督手段，提升管控能力给予肯定。周建国副局长指出：宏波公司要以建成全产业链、综合性、高增长的供应商服务商为目标，要充分运用大数据，用数据管人；要通过提高感知能力、发现能力、思考能力、社会动员能力、进一步提升智能监管水平，做智慧监理的引领者、排头兵和先行者。对于监理信息化工作，周建国副局长强调：一是要进一步加强顶层设计，加强协调沟通；二是要更加注重科技创新和制度共享，要充分运用互联网+、BIM+、共享+，体现最高标准、最高水平、最高服务和最高要求；三是要加快人才培训。任何工作核心在人，要加快培育出能发现关键问题的关键人才，支撑企业发展。（部分转自“重大工程”公众号）