为全面提升集团员工队伍的综合素质，增加员工工作以及管理的执行力、创新力，打造一个务实、高效、精干的队伍，2月18日，上海宏波工程咨询管理有限公司举办了第一期《宏波大讲堂》——高效执行力，特邀专注企业管理类培训的吴凯老师授课，当天线上参训人数319人，线下参训人数46人。
吴老师用幽默诙谐的语言、生动翔实的案例、引人深思的哲言，围绕工作执行力，从执行力的理念，谈执行力不佳的六大表现，让学员们在学习中查找问题、在领悟中深化认识、在思考中提升能力，进一步推动学员增强工作责任心，提升工作执行力做好任何一项工作，都是在执行中落实、创造的。特别在学员互动环节，大家也很好的对老师提出的问题进行了反馈。
持续3个多小时的课程，吴老师采取课堂讨论，案例分析，总结分享，通过将内容变问题的提问形式不断与现场听者互动，大家踊跃发言，积极阐述各自观点。
最后老师也要求大家通过今天的学习充分提升自我的学习意识，加强理论联系实际，带着问题学，学以致用。集中精力，静下心，以孜孜不倦的精神坚持“学习、学习、再学习”，用求真务实的作风坚持“提升、提升、再提升”，确保学有所得、学有所获，学有所悟。
高效执行力是企业发展的核心竞争力，领导和员工要有团结互助‘协同性’的温度；要有反应及时‘前瞻性’的速度；通过不断提升学习能力、专业精神和探索勇气，把高效执行力贯穿到职能工作、业务开拓等各个领域，体现在推工作、赶进度、抓落实等各个环节。要把“规划图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，让蓝图成为现实，全面形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。
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编辑：小葵