【集团要闻】上海宏波集团召开2020年中工作会议

7月18日-7月20日，宏波集团召开了为期三天的2020年中工作会议，会议由集团副总裁吴红梅主持，集团党委书记、总裁李松作了“聚力共奋进 蓄势再出发”专题报告；会后集团分组召开了视频讨论会议，集团约70多人参加了分组讨论。

李总对四个业务板块上半年经营工作分别做了回顾，指出上半年如果用一个词来形容的话，就是“急停”。一季度受到疫情影响，集团各项工作全面迟滞，但是在精准复工复产的要求下，全体同仁精诚团结，共克时艰，经营工作逐渐复苏，截止到6月底，集团收入完成全年目标的40%。成绩来的艰难，来之不易！李总强调，这次大会的主题就是进一步聚焦全年目标，落实管理责任，为实现全年工作任务坚定信心，精准发力，聚力共奋进，蓄势再出发。

关于下半年工作，李总围绕“目标聚焦，全力完成任务”、“价值导向，提升品牌能级”、“党建引领，促进企业发展”三个章节做了精彩报告，指出我们既要看到复杂局面和严峻形势，又要看到发展的机遇和积极因素，必须认真研判市场形势，不放过任何一个机遇，不放过任何一个窗口。形势不容乐观，困难不容忽视；信心不可动摇，必须全力以赴；要通过数字化驱动传统业务升级，提升宏波生产力，力争实现收入翻一番的挑战目标。

最后，李总引用辛弃疾《江郎山和韵》作了总结，指出当前宏波集团现在已进入IPO冲刺阶段，今年是增长需求的关键一年，前路艰难，四大业务板块如何做到“一一青如削”，靠的是苦练基本功，靠的是自身能力提升；如何做到“卓立千寻不可干”，只有“相扶”、“倚傍”，精诚团结，才能“撑持天地与人看”。惊涛骇浪从容度，越是艰险越向前，让我们继续聚力共奋进，蓄势再出发！

上半年，集团全体员工在董事会的正确领导下，围绕致力于成为水生态系统治理服务商和工程咨询数字化运营的先行者这个总战略目标，协同作战，牢牢抓住市场机会，取得了来之不易的成绩。四个业务板块的工作交流不仅总结了上半年成果，也充分展现了各板块后期工作中的经营思路，大家一致表示上半年全体同仁面对“危”“机”，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，虽然有些目标完成情况不理想，但决不放弃，全力拼搏。下半年大家将继续化“危”为“机”，把不利的因素转化为有利的条件，变压力为动力，凝心聚力，全力以赴，坚定信心不动摇、咬定目标不放松。

公司高级顾问李乃富全程参加了会议，并作了热情洋溢的讲话，他从第三者的视角对会议作了全方位的审视，也对集团股份制改革作了充分的肯定。