10月14日，第一事业组织部门总监及主要骨干人员共36人，在航头镇2022年生态清洁小流域河道综合整治工程项目开展2023年质量月活动培训交流会议。本次培训主要围绕公司“三学、三查、三提升”开展活动内容。
培训会议主要结合《水利建设项目稽察常见问题清单（2023版）》、《水利部关于印发水利工程建设质量与安全生产监督检查办法》（水监督【2019】139号文件以及根据部门在建项目特点和业务开展需求，从大体积砼的质量控制、有限空间作业管理、深基坑控制措施、疏浚工程控制措施、钢筋工程控制措施等五大项内容开展培训交流。
图 | 学习现场
本次活动首先由部门总工黄建中对《水利建设项目稽察常见问题清单（2023版）》和《水利部关于印发水利工程建设质量与安全生产监督检查办法》（水监督【2019】139号）两个文件进行培训，过程中对文件中前期与设计、建设管理、计划管理、资金与使用管理、质量管理、安全管理等五项内容涉及监理承担责任的条文及注意事项进行讲解及指导，对部分稽察重点关注问题举例讲解，参与总监及骨干人员对文件疑点进行讨论。部门总经理石常青结合吴淞江新川沙河段泵闸枢纽工程项目年度稽察情况和存在问题进行讲解，对后续监理工作开展注意事项提出要求。
其次，部门组织项目专业较强的项目总监和专业经验丰富的骨干人员分别对大体积砼的质量控制、有限空间作业管理、深基坑控制措施、疏浚工程控制措施、钢筋工程控制措施等五大项内容开展培训交流。培训过程均以PPT文件形式图文并茂开展技术交流学习，过程中参会人员积极根据项目管理过程中碰到的疑难、通病等事宜进行沟通交流，参与互动人员积极，交流氛围浓厚，基本实现了本次技术培训目的。
最后，部门总经理石常青结合质量月活动要求和计划目标，对活动开展进行了总结，同时提出部门今后项目管理的几点要求：石总要求总监继续组织各项目监理人员深入学习，对照文件中的重点关注内容积极开展项目自查自纠；有限空间作业在保证管理过程的手势统一、标准化管理的同时，强调夜间施工期间的安全管理；高度重视项目现场危险源控制工作，特别是危大工程的控制管理；各监理部要以质量月活动开展为契机，结合即将开展的年度考核工作，严格落实公司“三学、三查、三提升”的工作要求，压实监理部成员工作职责，确保项目运行平稳有序开展。
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宏波•以质量铸就完美
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作者：魏占通 编辑：小葵