今年6月是第23个全国“安全生产月”,为扎实开展好全国“安全生产月”活动,上海宏波集团通过“线上+线下”齐发力等方式开展一系列有力度、有亮点、有特色、有成效的安全生产专题活动,进一步树立安全发展理念,增强安全生产意识。
人人讲安全、个个会应急
第一事业部
第一事业部在项目现场开展安全生产观摩学习,希望通过此次现场观摩活动,借鉴先进经验,查找自身不足,进一步提升安全风险管控水平。
现场观摩
组织观看警示教育片
学习中组织观看了警示教育片,旨在提升应急处理能力:1.强化安全意识。安全无小事,责任重于泰山。通过观看警示教育片,深刻认识到安全生产的极端重要性,时刻保持高度警惕,确保工作场所的安全稳定。2.提升应急能力。要学习掌握应急处理的基本知识和技能,确保在突发情况下能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失。
流动式起重吊装作业安全生产管理培训
围绕“安全月活动”主题,部门开展“大家谈安全”交流活动。各位总监结合自身工作对安全生产提出以下几点交流意见:一要提高安全意识;二要加强安全培训;三要完善安全制度;四要强化安全文化建设。
总监作“大家谈安全”交流
总结发言
部门按照活动月计划,组织开展了观摩、培训及交流各项活动。在此,第一事业部石常青总经理就安全生产工作几点要求:一要强化安全意识,树立安全发展理念;二要落实安全责任,确保措施到位;三要深化安全隐患排查,确保问题整改到位。要深入开展安全隐患排查,及时发现和整改各类安全隐患,坚决遏制安全事故的发生;四要加强安全应急管理,提高应对能力;五要持续加强安全生产工作。
第三事业部
6月18日,第三事业部在上海市轨道交通市域线崇明线一期工程施工107标开展“安全月专题活动,总监理工程师、安全监理30余人参加,同时进行了监理管控措施交流、建筑起重机械吊装安全培训。
现场观摩
组织观看警示教育片的目的是强化全员安全意识,提升应急处理能力,学习掌握应急处理的基本知识和技能,确保在突发情况下能够迅速、有效地应对,最大限度地减少损失。
会议邀请项目总包(中国建筑第八工程局)技术负责人任晓敏参与,会上介绍了崇明线107标项目概况、安全月活动的准备及现场观摩范围。事业部观摩人员就安全月活动事项同中建八局管理人员现场展开交流学习。
交流学习
项目总监娄西振就地下连续墙监理管控措施、要点等进行发言,会上就地下连续墙充盈系数、吊装过程中钢丝绳的进场使用、租赁设备的监理管控以及监理日记规范填写等问题进行了探讨、交流。
第六事业部
第六事业部通过线上线下的方式精心策划并实施了一系列专项安全月活动。参与集团公司举办的专题讲座,分享最新的安全管理理念和技术,组织观看安全事故警示片,用真实的案例敲响警钟;参与“安达杯”安全知识竞赛,激发大家学习安全知识的热情。同时将安全教育与日常管理相结合,确保每一位员工都能掌握必要的安全技能,形成人人讲安全、事事为安全、处处要安全的良好氛围。
安全巡检
事业部根据各项目特色制定项目巡视计划,对所有在建项目进行全面的安全隐患大排查,不留死角,不走过场。重点检查施工现场的消防安全、用电安全、机械操作规范、高处作业防护等关键环节,及时发现并消除潜在的安全风险。对于发现的问题,督促各监理部立即整改,不能立即解决的,要求制定详细的整改计划,明确责任人和完成时限,确保每一个安全隐患都能得到有效控制。
演练活动
为了有效应对可能发生的各类安全事故,各监理部也同步开展了各类专项演练活动,包括防汛防台、消防安全、防触电应急救援等,旨在检验预案的有效性和可操作性,提升团队的应急处置能力和协同作战水平。
安全生产,人人有责。我们将以安全月为契机,将安全工作推向新的高度,持续强化安全监管,不断提升安全管理水平,为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。
安全知识竞赛活动
骏泓公司
6月27日,骏泓公司安全生产月活动在长三角生态绿色一体化发展示范区水乡客厅蓝环工程青浦段项目部举行。
现场培训
当天观摩了两座水闸、 一座钢结构桥梁、以及栈桥、水生态。专业监理工程师对观摩点做了详细的讲解,对大家提出的疑问做了充分的解答。随后进行了《危险源辨识及管理》培训。结合骏泓公司各项目监理部安全工作开展需要,由安全监理胡海婷从安全生产的双控体系、安全管理的几个概念、危险源辨识、风险评价、风险控制、重大事故隐患识别等六个方面,进行《危险源辨识及管理》专项培训。培训讲解深入浅出、通俗易懂,培训会气氛活跃,与会人员频繁互动。通过培训及测试,与会人员对危险源辨识及管理有了新的认识,受益匪浅。根据培训内容编写了 30 道测试题,培训结束之后半小时内完成,以验证培训效果。
交流学习
会上进行了“我为安全献一计”交流发言。项目总监徐美耀、于勤,安全监理胡海婷、杨鹏飞、方绍天、刘德鑫、何兆阳进行了交流发言。徐美耀总监从“人、机、料、法、环”五个大的方面对现场安全管理工作进行了交流,指出现场安全监理应勤于梳理。于勤总监总结到,安全监理现场工作应做到“三勤”,分别是勤于现场实际、勤于用指令沟通、勤于跟踪检查整改。安全监理杨鹏飞交流到,现场安全监理首先要知道如何发现安全隐患、如何准确辨识安全隐患,然后再谈如何管理安全隐患。安全监理胡海婷从四个方面进行了交流:坚持依据标准规范文件进行管理,不能只凭经验;全员参与安全管理;安全交底工作要做到实处;梳理并合理分配安全管理工作。
总结发言
总经理黄靓进行了总结发言。黄总从以下五个方面进行了总结发言:安全事故零容忍,一旦发生安全事故,对于公司和个人执业都有着严重的后果;关注上级部门政策导向,认清安全管理形势;认清职责定位,敢于坚持立场、敢于发声;多学习相关标准规范,充实自己的业务水平;要有责任担当,职责义务履行到位。
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