【视点聚焦】上海宏波集团召开2022年度工作计划会议

奋斗路正长，行者方致远。3月6日，上海宏波集团召开2022年度工作计划会议，本次会议以现场会议和线上直播的形式进行，集团副总裁张久庆主持会议。

会上集团党委书记、总裁李松作了2022年度工作计划报告，指出集团全年的工作思路是“抓市场谋突破，抓预算控成本，抓管理夯基础”，持续变革奋进，坚定数字化转型，大胆尝试，精心谋划，稳扎稳打，提质增效。聚焦全年工作经济目标和非经济目标，具体布置了涉及市场经营、预算管理、人力资源、风险防控、数字化改造、机制建设以及党工团建设等七个方面重点工作任务及措施。

温故知新，知新方促进。李总最后回顾了三年来的外部环境变化，以及集团顺应时势寻求变革奋进的历程，指出变革会产生一些阵痛，带来压力与不习惯；外部环境给公司发展带来了一定困扰，但这些都不是最主要矛盾，我们要正确看待内外环境，统一思想，加强团结，回到变革的初衷上来。把有限的精力和资源，更加聚焦到市场经营开拓，更加聚焦到公司的发展上来。数九寒天，九尽杨花开。回归初衷，一起向未来。

集团董事长顾德鱼在总结发言中首先肯定了今年李总的计划报告，随后他从四个方面强调了今年的发展总基调。首先是“稳”——百年变局，世纪疫情，必须稳字当头。其次是“硬”——挑战严峻，任务艰巨，我们需要把硬字挺在前面。再次是“进”——2022年我们要全面完成各项任务，需要在稳定住基本盘的前提下，主动寻求突破，稳中求进。最后是“责”——计划会明确的各项指标，要把各项指标分解下去，层层落实责任。最后顾总说道，不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香，只要我们秉持宏波一贯的守正、创新、拼搏、奋进的精神特质，在监理业务中深耕细作，在水生态、管网、数字化等新赛道上开拓融合，严控成本、优化流程、提高效率，今年的各项目标就一定可以实现，宏波前行的脚步就一定会更加稳健！