赓续初心 向新而生——宏波集团30周年庆典

对于一个人来说,三十是而立之年,是成熟与担当的标志;而对于宏波集团来说,三十则是一个里程碑,是过往辉煌与未来憧憬的交汇点。

11月30日，上海宏波集团成立三十周年庆祝活动在青浦基地举行，会前举行了庄严的升旗仪式。公司高级顾问李乃富、相关领导、各分子公司以及事业部代表参加活动，共计200余人齐聚一堂,共同见证这一历史性的时刻。

宏波集团总裁李松在庆典会上回顾了宏波的发展历程，强调了宏波“敢想、敢干、敢坚持”的精神特质，不断在创新发展中坚守初心是我们稳健发展的关键。回望宏波三十载的风雨历程,每一步都凝聚着无数宏波人的汗水和智慧,每一次突破都见证着公司的成长与蜕变。随后大家共同观看了宏波集团集团三十周年企业视频。员工代表分享与宏波共同成长的故事。

90年代，改革开放的春风正劲，创业的热潮席卷全国，也为上海水利工程建设注入了新的机遇与挑战。1993年11月24日，一纸发文，上海水利局同意筹备水利监理公司，就此埋下了宏波的种子。1994年，伴随国家建设体制改革的浪潮，上海宏波工程咨询管理有限公司（当时叫“上海宏波工程建设监理有限公司”）应运而生。从那一刻起，宏波的创业者们怀揣“治水安邦、兴水利民”的初心，踏上了一条漫长而艰辛的创业之路。

初创不足10人的团队，没有清晰的分工，没有太多的资源，却有着一颗颗炽热的心。每个人都是“多面手”，既是决策者，也是执行者，大家用彼此的信任与齐心协力，在条件最艰苦的日子里撑起了宏波最初的蓝图。

这一阶段，是宏波从稚嫩走向成熟的关键十年。它为宏波从水利监理到综合监理的跨越奠定了坚实的基础，也见证了我们从依赖国有体制到独立市场主体的变化。这十年，机遇与挑战并存，我们抓住了“城市基础设施建设”带来的历史窗口期，也经历了专业技术升级与开拓市场的阵痛与磨砺。

2000年，上海实施水利局改为水务局的重大改革。虽一字之差，却从体制到机制、从工作内容到职能权限都带来了深远影响。宏波敏锐洞察市场变化，提前布局，迎来了重要的突破。那一年，我们拿下了第一个排水监理项目——大连路排水工程，虽然监理费仅6万元，但这是宏波在新领域迈出的第一步，也成为我们从传统业务转型的重要起点。

2006年3月31日，水务局正式启动宏波公司的体制改革，历时一年多，于2007年8月1日正式完成股权交割。对宏波来说，这不仅是身份的转换，更是一次深刻的蜕变。宏波选择了从国有到民营的转型之路，选择了主动跳出舒适圈，迎接未知的挑战。当时的宏波，经过十多年的发展，已有了年产值4000万元的规模，表面上看似平稳，但实际上步履维艰。国有体制虽为宏波提供了一定的舒适圈，但同时也带来了各种束缚手脚的缰绳。改制，是宏波不得不面对的硬仗，是必须啃下的“硬骨头”。从水务局下属的三产公司到完全市场化的民营企业，宏波用迎难而上的勇气书写了一段波澜壮阔的改革篇章。

2015年，注定是载入宏波发展史册的一年。那一年，我们紧随国家“十三五”规划步伐，提出了“以水为源、四轮驱动”的发展战略，与“大生态、大水利”的宏图深度契合。2015年的金秋，宏波满怀壮志，搬迁至青浦基地，站上全新起点，向着更高、更远的目标昂首迈进。

我们构建了涵盖监理、勘测、设计、生态环保四大核心板块，从传统监理迈向非监理行业，开拓以水为脉的上下游的广阔天地。

与此同时，宏波再一次敏锐地捕捉到数字化浪潮的时代脉搏，果敢开启数字化转型。我们用创新与实干攻坚克难，自主研发出全过程咨询服务类、项目管理类、排水系列等一系列接地气、见实效的信息化产品，成为行业数字先行者。

会上，不同时期入职的员工代表分别发言，回顾了自己和宏波共成长的故事，极大地激发了大家的奋斗激情、凝聚了大家的自信心和向心力。

目前公司已经拥有1600余名员工，年营业收入达8亿元，拥有三部委最高等级监理资质，业务定位从单一水利监理向综合工程咨询深入拓展，服务能力向勘察、测绘、检测，设计、咨询以及水环境治理的上下游纵向延伸，市场足迹遍布全国，以其卓越的业绩和深厚的行业影响力，以水为源，数字驱动，朝着工程综合咨询服务和水环境系统治理的科技企业集团迈进。

作为在上海深耕30年的企业，宏波对这片土地充满深沉的热爱。未来，宏波人将继续发挥团结协作、务实创新、敢于拼搏、乐于奉献的良好作风，志存高远、自强不息，成为推进公司高质量发展的关键，向着下一个精彩的30年，踔厉奋发，勇毅前行，共同续写更加绚丽辉煌的篇章。