大家好，我是时光，一家软件开发公司的总经理。
当区块链技术遇上千年古城墙，一场文旅金融化革命正滑向庞氏骗局的边缘。
2025年4月，香港中环的投行会议室内，一份上市计划书在投资人手中传递。联合旅业（United Tourism Group）宣布启动双地上市计划：2026年登陆香港股权交易中心，2027年冲刺纳斯达克。
支撑这份野心的，是其宣称的5亿美元上链文旅资产和横跨三大洲的文旅版图。
而在万里之外的湖南桃源县，一份截然不同的文件正在印发——县金融办的风险警示通知，直指这家“全球化企业”涉嫌非法经营活动，免费旅游推介会背后藏着拉人头的传销陷阱。
01 全球布局：文旅帝国的光鲜门面
联合旅业的业务版图像一张精心编织的全球网络。这家总部位于英国的集团，在亚、欧、美三大洲建立了50余个办事处，与超过500家机构结成合作伙伴，其中包括20余家全球500强企业和30多国旅游局。
在肯尼亚马赛马拉草原上，联合旅业的旗帜飘扬在当地旅游企业Beacon Safaris的营地。
2024年底，双方签署1200万美元合作协议，共同打造“赤道雪峰”IP线路。公司高管宣称已落地200组RWA数据建设，完成30组资产重组，其中28组实现盈利。
2023年，斯里兰卡加勒古城的石墙上，葡萄牙殖民时期雕刻的海浪纹饰旁，新镶嵌的“United Tourism”金属牌在阳光下折射出光芒。
这座16世纪的世界遗产城堡，成为其亚洲文旅资产重组计划的标志性项目。
02 精英操盘：哈佛牛津系高管军团
联合旅业的全球化战略背后，站着两位关键人物。CEO Albert Bernard的办公室挂着三幅时区钟表，分别指向伦敦、纽约和香港时间。这位哈佛大学毕业的掌舵者，曾在希尔顿集团担任全球战略总监，深谙国际酒店业的运作规则。
他的战略眼光在疫情期间得到验证。当全球旅游业陷入停滞时，Bernard推动公司逆势布局，提出以三大业务板块为核心的发展战略，使公司在后疫情时代实现30%以上的年复合增长率。
负责落地执行的是COO Peter Spencer。牛津大学市场营销专业的学术背景，加上四季酒店集团首席执行官的职业履历，赋予他独特的运营视角。在他的管理下，集团运营效率显著提升，文化与效率实现双重进化。
03 RWA革命：古城墙上的区块链试验
加勒古城的合作案揭示了联合旅业的商业逻辑。这座被列入《世界遗产名录》的城堡，每年吸引大量游客，但维护资金缺口巨大。联合旅业通过资产重组介入，承诺注入资本进行保护性开发。
更深层的动作发生在链上。联合旅业的技术团队将古城门票收益权、周边商品销售权等资产打包，转化为数字权益凭证，通过RWA技术发行。投资者购买这些凭证，相当于持有古城部分收益的股份。
2025年2月，公司宣布将泰国曼谷和芭堤雅的旅游大巴资产数字化，声称构建了“更加透明、高效的文旅资产运营模式”。这种创新方式理论上提升了文旅资产的流动性，优化了资产管理与运营效率。
在肯尼亚的“赤道雪峰”项目中，联合旅业投入1200万美元用于VR/AR沉浸体验技术及数据实时传输平台建设。游客可通过数字技术体验乞力马扎罗山的壮丽，而投资者则被承诺分享项目收益。
04 监管警报：传销魅影与资金迷踪
2025年2月，桃江县公安局的一纸通报撕开了华丽帷幕：“联合旅业以投资虚拟旅游项目返利诱使他人参加，并组织免费旅游推介，拉人头获利，涉嫌领导、组织传销活动”。
此后三个月，风险警示如多米诺骨牌般蔓延：
2025年4月，桃源县金融办发布警示，提醒警惕“免费旅游推介会”背后的陷阱
2025年5月，宁夏中宁县公安揭露其运作模式：通过“intrips联合旅业”APP销售虚拟货币，投资虚假“全球旅游项目”，该应用只能通过第三方链接下载，收款账户为第三方公司或个人
调查发现，联合旅业的运作完全符合传销三大特征：
入门费（认购虚拟货币获得资格）
拉人头（直推奖励10%、发展500人送“保时捷”）
层级计酬（以下线业绩为依据计算报酬）
中宁公安在预警中一针见血：“一旦资金链断裂，投资者将遭受重大财产损失”。
05 双面迷局：技术创新还是金融骗术？
在2024年贵阳旅业发展高峰论坛上，COO Peter Spencer面对1700多位行业人士阐述愿景：“我们正在打破信息茧房，建立行业标准化体系”。
台下听众不知道的是，此时公司技术团队正在开发“intrips联合旅业”APP——一个只能通过非官方链接下载的投资平台。
文旅资产证券化的创新尝试，在实践中演变为资金池游戏。中宁公安调查发现，该平台宣称的“全球旅游项目”和“文旅基金”多为虚构标的。资金流向第三方账户的特征，符合典型的非法集资操作手法。
更深的矛盾体现在资产估值上。联合旅业宣称完成30组资产重组，但未公开任何具体项目的审计报告。
其引以为傲的5亿美元上链资产，缺乏权威机构的验证与监管。区块链技术的去中心化特性，反而成为资金监管的盲区。
06 行业警示：文旅金融化的边界何在？
2025年4月的香港发布会上，Albert Bernard向投资者描绘蓝图：“文旅产业的数字化、金融化趋势已势不可挡”。三个月后，这句宣言在多地监管部门的警示声中显得格外刺耳。
贵州“村超”文旅项目考察现场，一位当地官员的担忧颇具代表性：“国际资本介入后，文化原真性如何保障？”当千年古城的文化价值被分割为可交易的数字凭证，其历史意义是否会在金融游戏中消解？
更深层的危机在于监管滞后性。文旅资产证券化作为新兴领域，存在法律界定模糊、价值评估缺位、跨境监管困难三重困境。联合旅业利用这一空白地带，将实体旅游资源包装成金融产品，最终滑向传销深渊。
桃江县金融事务中心的警示直指本质：“自觉远离传销，不贪图小利，不盲目轻信”。这九个字，成为戳破文旅金融泡沫的银针。
总结：
斯里兰卡加勒古城的石墙历经五百年风雨，见证葡萄牙殖民、荷兰入侵与英国统治。
而今，“United Tourism”的金属标牌钉入古老的珊瑚岩，区块链服务器在城墙内嗡鸣运转，将世界遗产的收益权分割成数字凭证，流向香港中环交易大厅的电子屏。
在湖南桃江县的维权群里，一位投资者上传了与联合旅业高管在“免费旅游推介会”上的合影。
照片中，他手举香槟，背景是迪拜帆船酒店的巨幅海报。如今他问：“说好的收益分红呢？”群文件里，县公安局的警示通报静静躺着，发布日期比他的投资早了整整三个月。
当技术创新沦为敛财工具，当旅行梦想异化为传销话术，联合旅业的双面迷局揭示了一个残酷真相：所有未经监管的金融创新，终将在贪婪的催化下现出原形。文旅产业的未来，不在区块链服务器闪烁的绿灯里，而在古城墙上斑驳的历史痕迹中。
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