大家好，我是时光，一家软件开发公司的总经理
在卷轴盘的发展史上，有一个名字曾如雷贯耳—— 博蓝共享。
它巅峰时期敢喊出 “国内第一大盘” 的口号，用户规模、资金体量在当时的卷轴领域几乎难逢对手，就算放到现在，不少老玩家提起它，还能说出当年 “靠博蓝赚了第一桶金” 的经历。
可谁也没想到，这个曾经风光无限的项目，最终因操盘手被抓走向分化，衍生出好几个 “子项目”。
今天咱就掰开揉碎了说，博蓝共享到底是怎么火起来的，又为何落得拆分的结局。
先说说博蓝共享登场的时机。它兴起的时候，正是卷轴模式从“小众玩法” 走向 “大众狂欢” 的阶段。
那时候趣步已经打开了市场，蚁丛旅游也刚开始崭露头角，用户对 “做任务攒积分、积分能变现” 的模式接受度越来越高，但市面上还没有一个能真正 “一统江湖” 的大盘。
博蓝共享就是在这个空窗期横空出世，一上来就以 “高收益、大格局” 为卖点，很快吸引了大批玩家关注。
它的核心玩法其实和传统卷轴盘差不多，但在细节上做了“升级”，让用户觉得 “更能赚”。
整个模式的核心是 “通证GK” 和 “任务包（卷轴）”。新用户注册后，不用花太多钱，先完成简单的实名认证，就能获得一个基础任务包。
每天打开 APP，花几分钟看几条广告、签个到，任务包就会慢慢释放 GK。
GK就是平台里的核心资产，积累到一定数量，既能在平台内部交易变现，也能兑换更高级的任务包 —— 这和鲸鱼短视频的 “流量包升级” 逻辑类似，但博蓝共享把 “复投” 的收益放大了，让用户更有投入的欲望。
具体来说，用户手里的GK越多，能兑换的任务包等级就越高。基础任务包可能只要10 个GK，每天释放 0.3 个；
而高级任务包，比如 “星级任务包”，需要 1000 个 GK，每天能释放 10 个，甚至还有 “总督任务包”“司令任务包”，需要上万个 GK 兑换，每天释放的 GK 数量更是惊人。
而且平台还设置了 “复投奖励”，比如你把手里的GK 兑换成任务包，除了每天固定释放的收益，完成一定周期的复投后，还能额外拿到 10%-20% 的 GK 奖励。
这就像 “滚雪球”，你投入的 GK 越多、复投越频繁，每天赚的钱就越多。
不少用户一开始只玩基础任务包，后来看到身边人靠高级任务包日赚几百，也忍不住 “加仓”，要么把赚来的 GK 全部复投，要么直接花钱从其他用户手里买 GK 兑换高级任务包。
更让用户疯狂的是它的“层级分销机制”，这也是博蓝共享能快速扩张、号称 “第一大盘” 的关键。
它把用户分成了不同等级，从普通会员到 “服务商”“代理商”“合伙人”，等级越高，能拿到的团队收益分成比例就越高。
普通会员邀请好友注册，只能拿到好友任务包收益的 5%；但要是升级成 “服务商”，除了一代好友的 5%，还能拿到二代好友的 3%、三代好友的 2%；
到了 “合伙人” 级别，甚至能拿到团队所有成员（最高可到 10 代）任务包收益的 1%-10%，而且还能享受平台的 “全球分红”，每个月从平台总收益里分走一部分钱。
这种“拉人头越多、团队越大、赚得越狠” 的模式，彻底点燃了用户的推广热情。
那时候，不管是朋友圈、家族群，还是线下的菜市场、广场舞队伍里，都有人在推广博蓝共享。
有人专门建了 “博蓝推广群”，每天在群里发 “某某靠博蓝月入过万” 的截图，教大家怎么快速拉新、升级等级；还有人把自己的亲戚朋友都拉进来，组建起几百人的 “家族团队”，光靠团队分成就能每天躺赚上千。
据圈内人估算，博蓝共享巅峰时期，注册用户突破了千万，日活用户能达到两三百万，每天的 GK 交易量更是高达上亿，说是 “国内第一大盘”，在当时还真不算吹牛。
可就在博蓝共享最风光的时候，“爆雷” 的消息突然传来 ——2021年底，操盘手 “老陈”（圈内对其的称呼）因涉嫌违法犯罪被警方抓获。
这个消息就像一颗炸弹，在博蓝共享的用户群里炸开了锅。
要知道，很多用户不仅自己投了钱，还拉了身边很多人进来，老陈被抓后，大家最担心的就是 “手里的GK能不能变现”“投进去的钱能不能拿回来”。
一开始，平台还试图稳住局面，宣称“老陈只是配合调查，项目正常运营”，但很快，GK的价格开始断崖式下跌。
之前最高的时候，1个GK 能卖到20多块，老陈被抓后没几天，就跌到了 5 块、3 块，最后甚至跌破1块。
平台的交易系统也频繁出问题，要么无法挂单，要么提现审核一直通不过，大量用户开始恐慌，纷纷想把手里的 GK 卖掉止损，但根本卖不出去。
就在大家以为博蓝共享要彻底凉了的时候，有意思的事情发生了—— 它没有直接倒闭，反而 “拆分成了好几个项目”。
原来平台里的几个核心团队负责人，各自带着一部分用户，搞起了 “新盘子”，比如山海优选、人行多、同疆共创、亿泊客等，这些项目的玩法几乎和博蓝共享一模一样，只是把 “通证GK” 换成了 “消费力”“积分”“贡献值” 等不同名字，任务包的等级、分销机制也只是稍作调整。
比如山海优选，一开始打着“绿色消费、助农” 的旗号，把博蓝共享的 “任务包” 改成了 “消费包”，用户购买消费包就能获得 “消费力”，每天做任务释放消费力，消费力能兑换商品也能变现，分销机制和博蓝共享几乎没区别；
人行多则更直接，连玩法都懒得改太多，只是把 “GK” 换成了 “人行币”，吸引了不少博蓝共享的老用户继续参与。
这些 “子项目” 之所以能起来，就是因为博蓝共享当年积累了庞大的用户基数，很多用户不甘心之前的投入打水漂，抱着 “说不定新项目能起来” 的心态，又加入了这些拆分出来的盘子。
回头看博蓝共享当年能火，其实离不开三个关键因素。
首先是“低门槛”，注册就能玩，基础任务包几乎零成本，就算是学生、宝妈、退休老人，也能轻松上手，这让它能快速覆盖各类人群；
其次是 “高收益诱惑”，复投能赚更多、拉新能拿分成，而且等级越高收益越离谱，正好戳中了很多人 “想快速赚钱” 的心理；
最后是 “社交裂变的威力”，层级分销机制让每个用户都成了 “推广员”，大家为了赚更多钱，主动在自己的社交圈里宣传，用户量像滚雪球一样越滚越大。
但说到底，博蓝共享的模式还是“拆东墙补西墙”—— 老用户的收益，本质上来自新用户投入的资金。
一旦没有足够的新用户进来，资金链就会断裂，项目也就撑不下去了。
现在再看那些从博蓝共享拆分出来的项目，大多也没能逃过 “火一把就凉” 的命运，有的运营不到半年就崩盘了，有的则在不断调整规则中慢慢流失用户。
虽然博蓝共享早已不复当年风光，但它在卷轴圈留下的影响却很深远。
它让很多人第一次接触到卷轴模式，也让后来的卷轴盘看到了“大团队、大流量” 的可能性。
只是对于普通玩家来说，不管是当年的博蓝共享，还是现在的各类卷轴盘，本质上都存在巨大风险 —— 今天可能还在赚大钱，明天就可能血本无归。
所以不管哪个项目喊出多响亮的口号，都得保持清醒，别被高收益冲昏头脑，毕竟 “天上不会掉馅饼”，这才是永远不变的道理。
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