2023
新年伊始，万象更新。2023年1月9日，宝恒通集团新年工作宣贯大会在集团新办公大楼隆重举行。集团董事长肖德军和来自集团总部各中心、各事业部相关负责人以及华南区域员工代表共100多人出席了本次会议。
大会在嘹亮的国歌和司歌《通向幸福》合唱声中拉开帷幕。首先，集团董事长肖德军发表主题为《新形势 新突破 新起点 新发展》的重要讲话，简要总结回顾了集团各主营业务板块过去一年所取得的成就和不足，详细阐述了新一年集团发展方向、目标和重点工作规划。其中，物流板块将围绕市场新形势，重点在细分领域深耕细作，并严控经营成本，大力拓展“华南/华东——港澳”和“中国——东南亚”跨境物流、国内干线、冷链物流、仓储配送等业务；汽贸板块将加大风控管理，全面发挥集团产业链资源整合和全员营销等作用，进一步提升销售业绩和服务能力；建筑工程板块将继续坚持生产安全和拓展经营两手抓，打造多个精品工程项目，充分利用自身资质和专业专注等优势，更好地与客户构建深层次、全方位、多领域的合作。
集团董事长肖德军表示，宝恒通人同心合力，不惧困难，勇于担当，为客户、合作伙伴、企业和社会创造更大价值。经过22年励精发展的宝恒通集团，正书写着创新迎变的新篇章。一方面，我们将抓住形势变化的大环境、大趋势，在华南、华东、东南亚等区域做好布局与深耕；另一方面，我们将从管理、开拓两方面进行深挖，以客户需求为导向，迎接新的挑战，实现新的突破。
会上，集团管理中心、发展中心主任李浩荣对新一年集团人资工作进行了宣贯，详细介绍了集团总部和各业务板块新一年的组织架构，并强调新一年将强化精细管理，重点引进中高端人才，强化员工培训和素质提升，优化绩效管理体系，进一步提升团队实力和企业竞争力。
会议还根据集团对管理人员实行聘任制的管理模式，举行聘任仪式。在现场员工的共同见证下，集团董事长肖德军为参会管理人员颁发了聘书。经过多年的聘任制模式实践，宝恒通集团已建立了标准明确、程序规范、结果公平的选人、用人、育人的管理机制，创造了有利于人才全面发展的成长环境，强力打造素质高、业务精、能力强的人才队伍。
根据集团新一年的经营管理发展规划和绩效管理相关规定，大会特别安排了新一年目标责任状签订仪式，由集团董事长肖德军与集团各中心、各板块相关负责人签订《2023经营管理目标责任书》。签约结束后，签约代表逐一登台进行了表态发言，誓将全力以赴，克服一切困难，带领团队、部门协同运作，全面完成各项签约目标。
新的一年，激情奋进，坚定信心，勇开新局。宝恒通人站在新的起点上，开启新的征程。让我们携手并肩，紧随集团发展步伐，共同创造更加精彩的未来！
