3月28日，以“资源整合、互联互通、线上线下、互动发展”为主题的宝恒通集团2015年春茗大会在欧曼1号会所盛大召开，集团近200多位员工代表欢聚一堂，共同聆听了肖总对2014年集团整体工作回顾及2015年集团发展规划和布局。
在对2014年的回顾中，肖总总结了过去一年的主要成绩，根据2013年任务目标要求，大部份公司完成了业绩目标，只有个别业务板块受宏观经济影响、政策调整等没有完成业绩指标。其中，物流业务板块加强统筹规划、大力推行目标管理考核制度，提高了员工工作效率，圆满完成了年度业绩指标；渣运业务板块全面开展，自身资质也在不断完善，出色的完成了大百汇项目，增加了雷萨销售团队，业务范围不断扩大、进步明显；汽贸业务板块受上半年宏观政策、厂商车辆资源及人员波动等影响，销量一度受阻，但经过下半年整合发力，仍得到了一定的改观，2014年集团各业务板块整体发展态势良好。
在对2015年工作规划中，肖总提出了“资源整合、互联互通、线上线下、互动发展”新的工作主题思想，要求集团各公司要整合线上线下资源，加大各部门沟通配合，协力同心共同发展，再创佳绩。并在大会现场全体员工的见证下与各板块负责人签订绩效考核责任书，以表决心。
从2001年，宝恒通实业公司的成立，到2014年宝恒通集团的成立，从2001年的两个集装箱，再到2015年的33家分子公司相继问世，宝恒通集团一直在物流供应链领域砥砺奋进，铿锵前行。
2014年宝恒通人用澎湃激昂的干劲取得令人振奋的成绩，集团为感谢员工家人的一路相伴，特设优秀团队奖、优秀员工等奖项，并在大会现场公布名单并进行了隆重的颁奖仪式，藉此表达集团对员工在工作表现上的肯定和鼓励。
在晚会部分，集团员工热情动感的的舞蹈、逗趣的小品、三句半、帅气的吉他弹唱，让现场员工在愉悦的氛围中坚定信心，与集团共同成长，开创更美好的未来。当然除了各色各样的精彩节目外，还设立了激动人心的幸运抽奖环节，iphone6手机、山地折叠自行车、微信抢红包等丰富大奖让现场气氛一路高涨。
在晚会结束后接下来的两天内，又相继召开了集团各分公司中层工作会议，各部门分别汇报了2015年工作计划，分晰了问题，明确了目标。会议还讨论了如何深化资源整合、互联互通等重要内容，力争2015年全员都有清晰的工作思路、有较大的业务进展、有显著的业务突破、有明显的经营成效。
