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机遇与挑战〡一份来自河北驾培协会的调查报告

机遇与挑战〡一份来自河北驾培协会的调查报告 精英智通
2020-05-15
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导读:河北省驾培协会调研整理了《关于驾培行业受疫情影响及应对措施的报告》,呈报交通运输部,引起有关领导高度重视,并予以采纳。


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当前,驾培业正在经受疫情大考。驾校资金压力加大,招生恢复缓慢,经营风险上升。八成以上的驾校生存艰难,20%的驾校濒临倒闭。驾培业如何脱困复苏,走出新路,成为广大驾校普遍关切的问题。前一段,河北省驾培协会调研整理了《关于驾培行业受疫情影响及应对措施的报告》,呈报交通运输部,引起有关领导高度重视,并予以采纳。下面,就此进行相关解读。

破解“堵点”、“断点”

推动复工复训提速扩面


一是注意纠正麻痹松劲和怕担责任两种倾向,精准施策,勇于担当,推进应复尽复。

二是协同推进复工复训。培训与考试协调联动,供给与需求有机貫通,政策助力与驾校发力有效衔接,打好复工复训“组合拳”。

三是根据形势变化,适时动态调整优化防控措施。既要抓紧常态化防控,又要不失时机畅通产业循环和市场循环,按下复工复训“快进键”。

深化驾培供给侧改革

促进学车消费扩容提质


疫情阴霾不散,严重影响学车消费。扩大学车消费,根本上要靠供给侧结构性改革推动。要通过调整现有供给结构,重塑传统驾培升级版,跑出新型驾培“加速度”,激发蛰伏的潜力,增强回升的动力,让市场火起来。

加快传统驾培改造升级,推动培训消费提质扩容。抓住疫情带来驾培市场重新洗牌的机遇,淘汰一批落后过剩产能,减少无效供给和低端供给,扩大有效和中高端供给,满足有效需求,挖掘潜在需求,改善市场预期,提振发展信心。

构建同疫情防控常态相适应的新型培训模式,引领带动复训达效和转型升级。驾校要从疫情危机中找出发展新契机,广泛应用在线模式、实车智能培训模式,实现“不见面”教学、“零触点”培训、“无碰触”服务,提升复训防疫的效率和水平。要瞄准市场新机遇、新需求,不断创造驾培新模式、新业态、新消费,形成新的更大的竞争力和增长点。


根据众多驾校反映最迫切的问题

现提出三条政策建议




一是强化政策推动驾培创新转型,培育壮大新服务、新消费。建议交通运输部尽快研究出台扶持实车智能培训相关政策标准,抓好示范先行,突破瓶颈制约,疏通“中梗阻”,加速推动智能+实体驾培融合发展,开拓市场新空间。


二是建议从实际出发延长教练车使用年限。驾校教练车主要用于场地和短路段驾驶教学,行驶里程短,停驶时间长。全国近80万辆教练车,年培训能力大于培训需求约2.5倍。也就是说,教练车利用率仅有40%,60%的教练车常年闲置。这些车辆即使到达报废年限,新度系数依然很高。近两年是教练车报废高峰期,而驾校却缺少资金更换新车。因此,请交通运输部协调商务部,适当延长教练车报废年限,让驾校喘口气,活下来。


三是社会考场运营问题。随着考场建设快速扩张,考能过剩与需求不足的矛盾日益突出,多数考场一个月只能开考8-9天,大部分时间闲置。这样,既造成场地、车辆设备和人员等大量资源浪费,又加重了经营考场的驾校经济負担。加之疫情突袭停考停训,社会考场运营更加困难。按照政策规定,使用社会考场,应由政府购买服务,然而至今很多地区没有落实。还有一些地区购买社会考场服务不到位,政府出资额与社会考场投资运营费用差距较大,有失公平公正。

根据《物权法》第39条规定,全面地、完整地、准确地理解《机动车驾驶人考试工作规范》45条、51条,得出这样的结论:交管部门购买了社会考场服务,才有权禁止考试车辆设备用于培训;如果未购买社会考场服务,则不能禁止考试车辆设备用于培训。

建议公安交管部门依法行政,要么购买社会考场服务,要么释放社会考场车辆设备使用权。对于没有购买服务或购买服务不到位的驾校所办考场,允许其在考试车辆设备无偿提供考试的间隙,从事适应性培训,补偿考场运营费用。大疫当前,不少问题需要“急事急办、特事特办”,以政策减负实招,助推驾校早日走出困境。



                                                                                (文章:节选自中国道路运输)

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