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商誉的前世今生

商誉的前世今生 阳光融汇资本
2020-11-02
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一、什么是商誉

从企业的内在结构出发,可以把商誉理解成为是企业的文化传承、社会价值以及客户对于企业的认同感,虽然无法量化,却能够间接给企业带来经济利益;而从财务角度出发,商誉属于企业外延式并购过程产生的溢价。

这么听起来,商誉跟企业的无形资产是不是很像?都属于资产类项目、又都不具备实务形态,那么商誉与无形资产有什么不同?

1.  可辨认性不同:商誉是与企业整体价值联系在一起的,不能单独辨认;而无形资产是独立于企业而存在的,具有可辨认的。

2.  计量不同:商誉是企业外延式并购过程中产生的一种预估溢价;而无形资产是有成本的,可准确计量。

3.  属性也不同:90年度初期,商誉曾经一度被划入“无形资产”的范畴,但随着中国会计准则的国际接轨,财政部对“商誉”进行了校正,确认为一项特殊的资产。

二、商誉是如何产生的 

商誉,是企业外延式的并购过程中发生的溢价,即购买企业投资成本超过被合并企业净资产公允价值的差额。

而同一集团或同一控制人所控制的公司之间的内部整合,不产生溢价,即不形成商誉。

以外延式并购为例:

1、折价买资产—营业外收入

A企业花100万资金,全资购买了评估价为200万的B企业,这个交易中,A企业折价购买资产,资产以200万记入账面价值,支付的实际对价是100万,而折扣价款100万需要记入到A报表中的“营业外收入”项目,并合并当年度所得做纳税处理。

2、溢价买资产—商誉
A企业花200万资金,全资购买了评估价为100万的B企业,这个交易,单纯从交易价格角度考虑,A企业多支付了100万的交易对价,那么这个多支付的100万是否可以记入到A报表中的“营业外支出”,用来抵减A企业的年度所得呢?

当然不行!

A公司单体报表上,以支付的实际对价200万记入“长期股权投资”,而在合并报表层面,由于A公司“长期股权投资”账面价值是200万,大于B公司账面净资产公允价值100万,合并抵消会产生差额100万,就是合并报表层面的商誉,即外延式并购过程中形成的溢价。

这也就是常说的,无并购,不商誉。

综上,从资产性质来讲,商誉是一种比较特殊的存在:

第一,商誉没有实质,无法单独出售,也不能用于抵债,直接使用资产总额评估资产负债率指标会低估企业的财务风险;

第二,商誉资产自身无法创造利润,商誉的减值还会削减净利润。

因此,在进行项目尽调与价值评估时,通常需要剔除“商誉”的影响,还原至真实水平。

三、有关于“商誉”政策变化及发展历程 

近十年,A股上市公司市值实现了跨越式的增长,在此期间,商誉也呈现了快速上升的态势。

截止2019年末,A股上市公司商誉约1.26万亿,占A股上市企业总资产和净资产比重为0.45%和3.02%。(本文数据均剔除了退市公司影响)

(数据来源:wind)

从年份看商誉增速,2013年到2015年商誉增速相对较高,15年高达95.34%。2018年及后期放缓,其变化与中国资本市场并购增速基本吻合。

从分行业研究看,在医药生物、传媒、计算机、非银行金融、汽车等方向中部分企业确实存在商誉占比过高问题。

截至2019年报,A股各板块商誉占全市场商誉比重前五行业分别是医药生物、传媒、计算机、非银行金融、汽车,占比为11.18%、9.59%、8.47%、7.14%和6.47%。

(数据来源:wind)

A股企业2019年商誉排名前十的企业商誉总额为2,256.68亿元,占2019年商誉总额的18%。

(数据来源:wind)

由此可见,商誉经历了从平缓稳定到急速增长,从增量放缓到逐步缩减的历程,而不同行业间商誉比重也有着显著差异。

是什么原因导致了商誉的变化?又是什么原因导致了行业间商誉比重的差异?这一连串数据背后有什么样的政策变化和监管要求?

我们逐步来解开这层面纱。

商誉历经了四个阶段的发展与演变:

第一阶段:中国计划经济体制向市场化经济体制转型时期,中国第一个与国际会计惯例相协调的会计准则颁布,明确了“商誉归属无形资产,在受益期内平均摊销”;

这一阶段强调了商誉类似于无形资产,要进行摊销处理。

第二阶段:随着中国加入WTO,经济、贸易和资本流动的国际化进程加快。中国企业会计准则逐步接轨,准则明确了商誉不再归属无形资产,而属于一项特殊资产,需参照资产减值相关准则按年测试计提减值。差别在于,国际准则的规定是“符合一定条件的商誉减值,可以转回”,我国准则的规定是“商誉一旦减值,不得转回”。

这一阶段强调了商誉的减值,却没有强制性的操作要求。

第三阶段:2005年实施股权分置改革之后,随着监管层面资产重组、并购的限制政策的放宽,中国资本市场迎来了前所未有的繁荣。

1、在股权分置改革之前,大股东持有的上市公司股权不能在市场上流通,因而大股东获利的思路是:由上市公司从大股东处高价收购资产,而不是从非关联方收购资产,也就是常说的“关联交易”。

从关联方并购资产,也叫作“同一控制下企业合并”。这一类型的并购溢价不计入商誉,而是冲减上市公司资本公积,进而减少上市公司净资产,这种溢价向控股股东支付对价的方式,直接掏空上市公司的做法,在股权分置改革之前比较多。

2、股权分置改革之后,大股东手中股票获得流通权,市值管理提上日程。尤其2014年和2015年监管层面资产重组、并购的限制政策的放宽,带来了2015年及2016年A股上市公司并购案的“井喷”。以并购重组启动市值管理大行其道,越会讲故事的公司估值越高。套现手法,由通过关联交易直接掏空上市公司,变成了间接地以减持和质押套现离场。

这一阶段上市公司更多地采用高估的股权作为并购支付对价,这导致股权价格泡沫直接传导至商誉。而更为严重的是,资产的注入又进一步推高股价,形成恶性循环,商誉泡沫也在这一恶性循环中进一步积聚。

第四阶段:在2018年3季度商誉的再创新高(1.4万亿)之时,中国证监会果断出手,下发了《会计监管风险提示第8号——商誉减值》,要求上市公司商誉减值需由专业评估机构执行,并定期进行信息披露。

这一阶段商誉减值政策的出台,是监管机构对于当前市场的不理性并购、炒作热门题材、不以实现协作、创造未来利润为目的的非理性并购动机、寄希望于企业转型与变革能通过并购一蹴而就的市场行为的否定。

并购过程中,往往被并购方可能会与并购方签订对赌协议,但高额商誉的减值风险却远非二至三年的业绩对赌可以弥补。

2015年A股并购重组高峰期所带来的业绩对赌,在2018、2019年度的实际呈现并不尽如人意。因此在忌惮三年连续亏损而退市,及新落地的证券法更大力度处罚的背景下,上市公司商誉爆雷正式拉开了序幕。

截至2019年末,A股共有2115家上市公司账面存在商誉,商誉总额约为1.26万亿元。同时,商誉占比净资产超过70%的上市公司达48家;占比超过50%的有114家。

2019年当年度,计提商誉减值的A股上市公司共854家,商誉减值金额1568.9亿元,较2018年商誉减值1636.77亿元略有缓和。

其中:商誉减值排金额名前十的行业为:传媒、医药生物、计算机、电子、通信、机器设备、汽车等;

(数据来源:wind)

由此可见,没有业绩实力做安全垫,在并购时,商誉是用来讲故事的“利器”;而业绩承诺期一过,商誉也会成为拖垮上市公司的包袱。

四、理性看待

整体来说,商誉是一个中性词,是一个财务概念,更是企业整体价值的组成部分,它的好与坏要看怎么用,不应谈及色变。

而并购作为一种常见的商业行为,符合资本市场发展趋势。将由此形成的商誉资产控制在正常比例范围内,对公司整体经营并无不良影响,反而整合顺利的并购更有利于公司的资源共享、孵化共生。

因此,并购产生的商誉并不意味着绝对的风险。国际市场上,有不少行业巨头均有着较高的商誉,透过商誉,我们更应关注的是上市公司收购资产后的盈利能力。

随着国内监管制度的逐步出台、宏观环境的日趋完善,追逐热门概念、炒作热门题材,不以实现协作、创造未来利润为目的的非理性并购数量将快速缩减,资本市场投资者、项目估值也将最终回归理性。对于投资者而言,也应理应分析,客观看待商誉,区别对待。

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阳光融汇资本
阳光融汇资本成立于2015年1月,是中国保险业首批由保险资金发起设立的私募基金管理公司。历经10年发展,公司基金管理规模达300亿元,业务板块涵盖母基金、直投业务,聚焦投资医疗、新兴科技等实体领域
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