广晟有色召开精细化管理暨ERP项目启动会

会上，项目实施工作组对项目整体的建设思路、蓝图规划、关键重点任务、实施策略、组织与管理机制等方面进行了详细的汇报交流。用友公司项目组、总部项目组、所属企业项目组代表分别签署项目实施军令状，明确ERP项目实施目标、计划和责任。

接下来，项目组将秉承“不争第一就是在混日子”的企业精神，力争将广晟有色ERP系统打造为广晟集团的标杆信息系统，打造成为用友集团与广晟合作的经典案例，助推广晟有色管理水平再上新台阶。

广晟有色总部员工，项目相关负责人在现场参加会议，公司所属企业中层管理人员及供应链管理人员以视频形式参加会议。