为进一步贯彻落实广晟集团关于广晟有色在数字化转型方面争当排头兵的指示精神，8月24日，公司组织大宝山矿、富远公司、兴邦公司、华企公司、晟源公司召开“广晟有色争当数字化转型排头兵工作筹备会议”。公司党委副书记、董事、总裁喻鸿出席会议并讲话，党委委员、副总裁赵学超，总工程师李华畅参加会议。
会上，五家企业汇报了数字化建设的具体内容、投资预算、实施进度以及预期效果，同业务板块企业开展充分交流。李华畅表示，数字化建设的目的是节能减排、安全环保、高效管理、减少人工，企业既要立足工艺特点和企业现状量力而行，又要瞄准前沿数字技术高水平规划并分步实施。
赵学超指出，公司争当数字化建设排头兵是提升管理效能和安全环保水平的内生需求，是企业降本增效的必由之路，也是深化“三精管理”的重要抓手；企业在推进数字化转型工作时要牢牢把握降本增效的本质要求，强化与矿冶领域数字化专业机构的沟通合作；科技部要督导企业尽快形成行动方案，倒排工期、责任到人、压茬推进，确保数字化转型各项工作任务落实落细。
喻鸿强调，矿冶行业的特性决定了数字化转型工作的细节繁琐且难度较大；公司要坚持“节能减排、增收节支、降本增效、安全环保”四项原则，基于地质建模、数字孪生、环保管家、智慧中心等前沿技术，形成广晟有色数字化转型的特色和亮点；根据各单位汇报的情况，公司有信心在稀土矿山建造数字化转型的全球标杆，在铜硫矿山建造数字化科技兴安的全省标杆，在稀土分离和永磁领域建造数字化转型的行业典范。
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公司科技部、矿产投资部主要负责人，经营管理部相关负责人，计划财务部相关人员，科技部全体人员；富远公司主要负责人，大宝山矿、兴邦公司、华企公司、晟源公司主管科技的领导和相关人员，以及数字化建设项目设计单位相关人员共同参会。
撰稿 | 何健莹
编辑 | 陈宇
编审 | 曹源 张赟