《企业经营数据分析》
给传统企业管理者的数据分析指南
大数据之重要都已经成为了社会共识，而在这个浪潮中，传统企业似乎成为了“落后分子”。身处传统企业的管理者们，更是急切地想要赶上这波“智能浪潮”，不要再像错过互联网一样被下一辆时代的快车落下。但是现实情况是，不管是传统企业本身的经营管理还是其管理人员的个人知识技能，都与数据有着相当远的距离。
在探索大数据的过程中，多数传统企业人都会面对着一些很基本、很具体的困境：
我不懂数据，怎么办？
我不知道我的企业有什么数据，从哪里去找？
我怎样才能把数据变成对公司和工作有用的价值，从哪里入手？
这些问题很基础，同时也非常重要。万丈高楼平地起，传统企业想要建起自己的数据体系搭上智能快车，必须要从地基开始，否则就真应了那句话了——基础不牢，地动山摇。这不是一句笑谈，而是从业这么多年来所见、所闻、所实践的数据项目各种死法的根本原因。一步错，步步错。没有对数据正确的底层认知，投入的成百上千万的转型成本都是浪费。
这本书正是为传统行业数据能力薄弱、数据应用无头绪的管理者定制的成长方案，因此区别于市面上一般的介绍数据分析的书籍，本书有三大特色：
第一：手把手带领传统行业管理者从基本功开始练。这是一本写给传统企业管理者的“内功心法”，将带你从企业经营的角度，从头开始认识“数据”和“分析”，从而为企业数字化转型和数据化管理变革，铺下坚实的路基。
第二：基于传统行业。有丰富的传统行业实战经验而非市面一般的互联网、金融等行业经验。赵兴峰老师是传统行业大数据专家，既有在宝洁、惠氏等传统优秀外企的高管从业经历，又有多年服务中国本土传统企业的咨询项目经验，所服务的企业包括了能源、化工、制造、零售、服务、农业、房地产等多个领域。
第三：赵老师在长期实战、研究中形成的懂管理、懂数据、懂信息技术的综合能力。这种综合能力，恰恰是传统行业进行数据变革的必须能力版图。如果单纯学习数据分析，而不能深刻理解在管理中的应用、不能引导企业和团队进行基础变革，在传统行业的实战中无疑将会失败。
为了帮助你更好的理解本书的主要内容及目标，为你准备了一份导读清单：
企业中的大数据介绍
带你揭开数据的面纱：认识什么是数据、企业都有哪些数据、如何收集记录数据、如何保障数据的质量。
掌握了这些，就可以不浪费工作的每一次付出，逐渐在日常经营中养成高质量的数据资产。
数据分析的目的
带你领略数据在企业经营管理中的用途：追溯真相、监控过程、洞察规律、发掘商机、预测未来。
掌握了这些检验标准，就如同掌握了指南针，可以牢牢地将所有投入的成本锁定企业的经营利润，不再做无用功，不再有无谓的浪费。
数据分析的思路
带你领略分析问题的底层思维：拆解问题、大事化小，抽丝剥茧、寻踪问迹，内涵外延、概念清晰，图形思考、一目了然。
掌握这些思路，就有了破解所有管理问题的一把万能钥匙，帮助你在工作中充分利用数据，看透复杂、洞若观火。
数据分析的方法
带你梳理分析的底层方法，对比、分类、聚类、逻辑关系、预测、结构。
掌握这些最底层的工具，就如同一块块乐高的基础积木，却可以组装出精妙的分析模型。相反，如果开始就追求高深复杂的模型和算法，做什么数据分析都会成为空中楼阁。
各职能部门的具体数据分析
带你总览数据分析的管理场景。这一部分带你从人力、财务、营销、销售、生产、物流、供应链等各角度去观看数据的实际应用。
掌握这些场景，数据才有“用武之地”。管理是数据的练兵场，管理常识是数据分析的基础，管理者是数据的淘金者。这些启发将是你开启自己数据化管理之路坚实的第一步。
常用的数据分析工具介绍。
带你认识提升效率的数据分析工具，从最基础的EXCEL到高级的数据库及分析软件的特点和应用，从而建立起你选择工具的原则。
掌握这些原则，就可以破除大多数人提到数据分析就想分析软件工具的“思维定势”，认识到这些软件是管理数据分析的工具，选择适合自己的就可以，从而避免技术迷信，回归到真正的经营价值。
同时，本书有以下三个独特之处：
启发性
本书强调的是思路和方法，授人以渔的理念贯穿始终
实用性
从业经验总结，从企业的实际应用出发，涵盖了多个行业，读者可以将其中的思路和方法轻松地应用到实践工作中
延展性
不是简单地演示一个案例的具体操作，也不是描述一个方法的细节，而是通过思路和方法的理论性总结，让读者学会数据分析的思路和方法，从而能够将一个场景下的分析方法延伸到更多的场景下。
身处这个混沌的时代，传统企业的管理者更加感到焦虑，焦虑的根本原因是变化越来越快、问题越来越难以破解，相信这本书将会帮你遇到问题分而析之，面对复杂从容应对。
注：本书是电子工业出版社大数据丛书系列经典，年度畅销经管图书。
