喻鸿到富远公司调研搬迁项目建设推进情况

在富远搬迁项目现场，喻鸿详细听取了项目负责人、技术人员关于项目进展情况、安全生产、后续进度安排、设备采购等相关情况的汇报，对项目现阶段工作表示肯定，对下一步工作提出三点要求：

一要全力以赴抓进度，狠抓重点求突破。按照既定时间节点，通过抓重点、补短板、强弱项，科学有序高效推进项目建设，为富远高质量转型发展蓄势赋能。

二要加强项目现场管理，优化施工方案。各单位要加强沟通协调，强化要素保障，合理安排施工工序，及时研究解决项目建设中的困难和问题，加快破解项目建设的难点。

三要牢固树立安全意识，狠抓工程质量。加强安全基础管理，落实安全管理责任，加强重点时段、重点区域、重点设备、重点人员和作业环节检查，隐患问题“抓早抓细抓小”；实施质量安全红线细则，落实责任考核，发现问题立即整改，确保施工质量。

丁学文强调，一要狠抓施工现场重大风险防控，加强汛期安全防范工作，克服汛期、疫情等对施工进度的不利影响；二要在确保安全的情况下，按时间节点保质保量完成施工任务。

广晟有色经营管理部主要负责人，富远公司领导班子、项目负责人，各参建单位负责人参加调研。