7月18日，广晟有色在总部召开“三精管理”半年考核总结会，全面总结各部门和所属企业上半年落实情况。公司党委书记、董事长张喜刚，党委副书记、董事、总裁喻鸿出席会议并讲话，会议由公司党委委员、副总裁丁学文主持。公司领导刘子龙、赵学超、崔莉、李灼超、柯昌波、李华畅出席会议。
张喜刚针对本次考核发现的问题以及下一步工作提出三点要求。一是严格对照今年制定的30项精细化管理课题和32项改革任务清单持续不断地抓落实，各单位在面对新形势下出现的新问题，要用改革的精神破解难题，坚定不移推进“深水区”改革；二是要把持续深化改革作为高质量完成全年稳增长目标的重要抓手；三是保持敢拔硬钉子、敢啃硬骨头的精神，勇于面对重点项目推进遇到的困难，通过改革赢得发展先机、掌握战略主动和拓展发展空间。
喻鸿对下一步工作提出三点意见。一要树立改革工作永远在路上的意识，查找自身差距和不足，明确努力方向；二要以三项制度为抓手，各企业结合实际开展精细化管理工作；三要落实考核责任，倒排时间表，细化考核事项，健全精细化管理监督机制。
会议通报了各单位上半年“三精管理”考核结果、各单位“三精管理”与改革发展工作亮点和进展情况，提出了下一步工作举措。
公司总部各部室主要负责人、经营管理部全体人员、进出口公司、石人嶂公司、红岭公司、新丰公司、晟源公司主要负责人在主会场参加会议。其他各企业领导班子及相关人员以视频形式参加会议。
撰稿 | 刘雨璇
编辑 | 陈宇
编审 | 曹源 张赟