在这金秋的时节，福贞金属包装在福建成功举办了中层战略研讨会。为期两天的会议，为推动公司业务发展、提升中层管理人员的战略思维和领导能力，奠定了坚实的基础。本次研讨会汇集了福贞金属包装各中心与基地部门的精英，共同探讨2024年的工作方向和目标。在会议的筹备和举办期间，公司领导给予了高度重视和大力支持，为会议筹备和举办提供了人力、物力和财力等全方位的支持和资源，各部门间也相互合作和支持，确保会议的顺利进行和成功举办！
本次研讨会旨在提高精进干部工作目标管理能力，同时为跨部门的交流与合作搭建平台。在研讨会中，福贞人发挥创意，分为暴风、老虎、激进、创新、熊出没及旺财等六组，激情分享经验：对效益优化与成本控制提出创新思维；就加强质量管控及提高合格率进行了经验分享；对行政、人力与财务管理推进提出创意的管理方案；就市场竞争分析和业务战略规划积极交流。
在会议期间，福贞人就各自领域的热点问题和难点进行了充分讨论，参与人员积极发言，通过主题演讲、小组讨论和案例分析等多种形式，深入探讨并提出了许多具有建设性的作法与对策。同时还针对提升管理人员工作目标达成和培养团队协作能力进行了专门讨论，为2024年的工作目标达成提供了宝贵的思路和建议。
《团队奖：旺财组！》
本次研讨会取得了丰硕的成果。一方面，对来年目标达成与发展方向有了更加清晰的认识和把握，对于推动业务执行有了更加明确的信心和动力。另一方面，通过会议期间的交流和讨论，福贞人也深刻认识团队协作和领导能力的重要性，进一步提升了自身的综合素质和领导能力。在面对面沟通中，福贞人加深了解与情誼，提高问题解决能力、激发创造力、促进个人成长都得到进一步质与量的增强！
庄董事长带领中心主管至会场，分享在管理和领导方面的经验和见解，并为与会者提供宝贵的建议和意见。展望未来，福贞金属包装将继续加强中层干部战略研讨会的组织和实施，为服务好客户提供持续的动力和支持。同时，公司也将不断拓展研讨会的议题和形式，吸引更多中层管理人员参与，共同为福贞金属包装的繁荣发展贡献力量！