为进一步抓实公司全年生产经营工作，深挖企业降本潜力，提升创造价值能力，3月19日，公司党委书记、董事长张喜刚到惠州福益乐公司调研。
张喜刚一行深入车间一线，详细了解安全生产、产品工艺、现场管理、经营销售、科技创新等相关情况，并听取了福益乐公司主要负责人关于生产经营、市场开拓、改革发展等重点工作情况的汇报。
张喜刚对福益乐公司在市场竞争日益激烈的背景下，今年以来产值、销售订单能够保持稳定、各项工作有序推进表示肯定。张喜刚就福益乐公司下一步生产经营及改革发展方向提出四点要求：
一是要坚定发展信心。广晟有色及所属企业，踏上了新的征程，拥有了更大的平台和优势，且福义乐公司地处大湾区，区位和市场优势明显，公司党委将全力支持福义乐公司，希望福义乐公司全体干部职工进一步坚定信心，把信心转化为攻坚克难的动力。
二是要聚焦效率效益。坚持“算账经营”和“一切成本皆可降”理念，努力从“干着算”向“算着干”转变，全方面强化精细管理，全要素提升生产组织效能，全方位挖掘降本增效潜力点、增长点，多举措提高生产经营效率、效益。
三是要狠抓市场开拓。抓住市场开拓的“牛鼻子”，创新市场开拓激励机制，加强营销协同，提高营销合力，以销量提升为企业提效提供更强的支撑。
四是要强化风险防控。始终把安全生产和风险防控放第一位，坚持预判预防、整体把握、综合施策；要同步抓好党风廉政建设，长期坚持严的基调严的措施严的氛围，以清风正气凝聚干事创业的正能量。
广晟有色党群工作部（工会办公室）、人力资源部、计划财务部主要负责人，福益乐公司领导班子参加会议。
撰稿 | 丁尚华
编辑 | 周子涵
编审 | 徐佳 张赟