聚力“三大行动” 富远公司创新破难改革赋能

今年以来，富远公司着力强化创新驱动、突出改革赋能，在企业治理、管理创新等方面对照高标准、查找短板弱项，大胆试、大胆闯、稳步改，持续助推企业提质增效和高质量发展。

富远公司围绕全年目标任务，全力疏通各工序存在的堵点、难点，促进5000吨生产线产能释放，实现稳产高产目标。企业从提高作业效率、保障设备稳定等方面找问题定措施，1-4月完成投矿约1500吨，超时序完成目标任务，生产线实现长周期顺畅稳定，生产效率和规模效应稳步提升。

富远公司围绕设备升级、废水资源化综合利用等方面，开展立项攻关，集中力量解决“卡脖子”难题，加快推进数字化、绿色化、智能化改造。强化关键核心技术攻关，申报省级奖项2项，省级发明专利奖1项，开展科研项目7项，《一种南方离子型稀土分离高盐废水资源化的方法》获得国家发明专利授权。不断提升科技赋能实效，突出产研用协同创新，稀土分离除氟关键技术正进行工业试验；与兰州大学合作的“揭榜挂帅”项目-南方离子矿稀土分离固废去放与资源化利用关键技术，正按计划进行，有望解决稀土行业的共性难题。

为最大程度改善现场管理、提高效率与效益，富远公司积极构建精益化管理考核体系，对管理岗和班组全员开展月度考核；同时，坚持对标先进企业，通过将精益考核与对标管理相结合，把对标管理关键工作指标纳入精益考核体系，促使企业在提高生产自动化、生产管理效率、节能降耗等方面转型升级，实现精益化管理再发力、上台阶。1至4月企业吨矿完全加工成本逐月下降，成本管控取得明显成效。