1月9日，中国稀土集团董事会秘书，广东稀土集团董事长、总经理，广晟有色党委书记杨杰带队到晟源公司调研，广晟有色党委委员、副总裁赵学超，总工程师李华畅参加。
杨杰一行先后到晟源公司生产车间和研发中心了解生产情况、科研进度、人才队伍建设等情况。随后组织召开座谈会，听取企业经营发展情况汇报，并就企业产品定位、市场开拓、质量改善、现场管理及下一步发展规划等进行讨论。
杨杰指出，晟源公司要充分发挥自身优势，积极整合资源，把握市场动态，不断提升产品核心竞争力；要洞悉行业发展趋势，明确发展目标，聚焦市场需求，做大做强核心主业。
一要抓管理、控成本，提升质量管控水平。
严格生产过程管控，细化工艺质量管控，压实过程质量管理责任，管理落脚点横向到工序、纵向到岗位。
二要抓市场、育团队，提高客户集中程度。
培育大客户，集中产品牌号与规格；培育营销团队，内部发掘营销人才；调整营销策略，打造阶梯式产品结构。
三要抓改革、激活力，调动全员参与积极性。
实行内部市场化机制改革，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。
四要抓科技、促应用，打造核心竞争优势。
深化与院士、专家、专业院校合作，提高成果应用转化率；通过科技研发、技术转化，提升自身科技创新能力。
五要抓能力、广交流，目标导向解决问题。
组织骨干人员到集团内优秀企业跟班学习，破解难点；邀请兄弟企业经验丰富的技术、管理人才指导工作，打通堵点。
杨杰最后鼓励晟源团队一定要坚定信心，认清形势，找准问题，迎难而上，推动企业发展突围破局。
广晟有色证券法律部有关人员，晟源公司领导班子、各部门负责人、技术骨干及一线职工代表参加了座谈会。
撰稿 | 杜欣欣
编辑 | 王一鸣
编审 | 徐佳 张赟