他是资产过亿的集团老总；
他是谦逊、内敛、他是真诚、睿智；
用双手和智慧的头脑创造燕赵大地奇迹。
他是河北承德腾飞集团董事长；
他是河北省政协委员；
他是汽车服务赋能大会的首位赋能导师高巍。
1992年创办腾飞汽车车修理厂，如今已发展成为上千人的集团公司。由他创办的腾飞集团，旗下产业涉及职业教育学院；汽车检测线；汽车驾校；特种设备安装；高级轿车服务；其中腾飞学院被誉为中国的西点军校。
"要做就做一流"---创办修理厂
1992年，高巍创办了完全属于自己的腾飞轿车修理厂，占地10000平方余米，年营业额超过5000多万，公司现有员工140余人，其中高中级技术人员占80%以上。如今已成为当地规模最大的汽车维修企业，腾飞汽修公司采用军事化管理，积极向上的营销管理模式，培训员工积极，主动，热情，敬业的素质和精神面貌。浓郁的企业文化在熏陶了广大的腾飞人外，还深受当地政府和客户的好评，曾多次获得“承德优秀文化企业单位”称号。其精湛的技术和专业的服务先后被河北省评为"文明经营、优质服务"双优单位，被交通部评为全国文明修理厂。
"职业教育的一面旗帜"--中国西点军校
1999年，高巍又一次做出惊人之举：创办了腾飞中等专业学校。腾飞职业专修技术学院占地350亩，在籍生8300余人，教职工411人，双师型教师占80%以上，优良的教师队伍，幽美的校园环境，齐全的实训设备，先进的办学理念，军事化标准化的经营、管理，使学院成为河北一流、知名全国的高级技能人才培养输出基地，职业教育的标杆，每年吸引了来自全球8000多家维修企业前来参观学习。腾飞学校是职业教育的一面旗帜，创造了职业教育的奇迹。
除此之外，高巍拥有20多年的行业实战及运营管理经验，其中高巍老师的全员生发课程曾帮助众多老板实现解放、员工绽放、企业的效益倍增，实现企业自动运转。
1.如何让企业快速裂变？
2.如何实现门店人才军事化管理
3.如何打造汽服门店标准化
4.如何树立汽服门店品德文化素养——职业道德
她在汽服企业战略规划制定、渠道设计与管理、终端店面开发运营、终端店面体系打造、终端店面店长导购培训、专业销售技能、促销管理、大客户开发管理等模块拥有丰富的实战经验。营销理论基础扎实，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，自主创新，见解独特，拥有企业总部品牌战略规划、经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的实战派。
1、变革拓展思路，由花钱拓展变为赚钱拓展。
2、由单店盈利做盈利复制，实现高速增长。
3、门店经营利润模型：教您从0到1怎么做，从1到N怎么做。
4、快速的进行市场扩张，实现业绩倍增。
1、移动互联网时代传统实体店经营又迎来了一次新的转型升级，你准备好了吗？
2、为什么我们的店铺不赚钱？是位置？是销售？还是客户？还是实体店必须拉升营销运营能力？破实体店不赚钱症结，对症下药。
3、客户价值你放大了吗？ 未来传统实体店客户成交才只是合作的开始，客户价值到底有多大？
4、如何突破单一赢利模式的格局，转换为高增长的单店盈利模式？
『会议信息 』
会议名称：《中国汽车服务赋能大会》
主办单位：众驾联盟（中国）科技有限公司
协办单位：德国CTP集团、马来西亚元生集团、承德腾飞集团、宜车美客商学院、V车圈
学员定位：企业家，老板、董事长
门票费用：980元/位；2人8折，3人5折。
报名咨询：18611628420
请戳末文阅读原文，一起为汽服市场赋能！
“众驾联盟”是由德国CTP集团联合多位致力于提升行业水平的专家、企业家共同发起，以“德式精养明星店”为落地基础的一家“高端供应链平台（B2B）”，专注为全球优质厂商提供中国入口。众驾将以开放的格局，联合全球的汽车后市场厂家，共同输出盈利项目及优质服务，打造汽车后市场高端供应链“厂商联盟”。专注为中高端修理机构和连锁企业提供“成本更低、效率更高”的持续盈利方案，建立“心联网”的汽车后市场生态！
