1月15日下午，蜀山科创集团在硅谷大厦成功举办以“科技赋能，人才培养，助力企业成长”为主题的2024年度工作务虚会。此次活动旨在结合公司发展需要，鼓励员工建言献策，锻炼业务水平，促进员工沟通与交流，增强团队凝聚力和协作能力。
科创集团领导班子成员和全体员工20余人参加，共同探讨如何在新的形势下，通过科技赋能和人才培养助力科创集团良性发展。
综合管理部人员依次上台，分别对党建、宣传、后勤保障、内控机制等方面作总结、谋思路，重点对如何完善企业治理、强化品牌宣传等方面提出意见建议。
规划建设部人员全面总结了科创集团已建、在建和拟建载体及项目建设情况，并对集团内部治理存在问题提建议、找对策。内部需做到权责利统一、人财物一致，外部需加强协作、统筹规划。
投资运营部人员重点围绕科技招商和运营服务两大板块分享工作成果和展望未来。强化科技招商，推动高质量科技成果项目在蜀山区落地转化，打造全生命周期科创服务体系，落实好一对一专项服务。
基金公司人员表示将把握好投资方向，重点挖掘优质项目，做好投后管理和风险控制，进一步深化改革，提高工作效率，为公司发展贡献力量。
分管领导王良才、王西坡、曹文锦依次进行了补充与点评，进一步明晰方向、找准路径，为全面做好2024年各项工作统一了思想、凝聚了共识。
最后，科创集团总经理高汛作总结强调。她表示，一方面企业要强化自主意识，打造良好平台，为员工创造好的工作氛围，促进员工与企业共成长、共进步；另一方面员工要充分发挥主观能动性，有创新思维，提升自我综合能力素养，充满活力又具有竞争力。
对于2024年具体工作，高汛强调：综合管理部要提升眼界和格局，做好统筹协调和对外联络，制定好培训方案、党建学习计划、公司制度汇编三个清单，并牵头做好科创集团三年战略发展规划。投资运营部要做好投资、招商、运营工作，提高对项目对产业的了解，确保项目落地及服务标准化和流程化。规划建设部要积极谋划新的载体，继续推行专项债发行。全体人员要继续加强学习，不断提升业务能力和工作水平。
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通讯员：孟宇婷
来源：蜀山科创集团
