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社保新政策改革,快递从业人员要重视了

社保新政策改革,快递从业人员要重视了 双壹咨询
2018-12-29
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导读:随着2019年1月1日的马上到来,关于社保征管体制改革方案也终将落地执行,各位快递朋友对社保改革问题有何想法?

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(图片来源摄图网)


随着2019年1月1日的马上到来,关于社保征管体制改革方案也终将落地执行。方案中将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收,同时也对“非全日制“用工类型哪些可以不缴纳社保做了补充说明。

在网上热议的加重企业生存成本,恶化生存环境之类的话题,无论对与错,都将对快递行业的基层网点生存带来不小的压力。各位快递朋友对社保改革问题有何想法,笔者欢迎大家一起来讨论。

从国家政策层面,随着税务制度执行审查的越来越规范,快递企业总部给网点发放派费,包括基层网点向总部购买面单等财务往来账目都必须开具正规发票。从行业规范性发展来看,快递企业总部又纷纷推行基层网点的扁平化管理、买断式经营,故而绝大部分的末端网点从承包区变成了一级网点和分公司。网点都办理了工商营业执照,或个体工商户形式的小规模纳税人、或有限公司形式的一般纳税人,双管齐下,约束并健全了快递企业及网点的税务风险和规范经营。

从快递收派作业出发,对基层的快递网点来说,员工难招难留、临时工难管、用工风险大更是困扰网点老板的一大难题。尤其在社保新政策执行第一个月后,马上就面临快递员的春节返岗难题。双壹在走访基层网点中发现,极少部分网点本着稳定员工和提高员工满意的宗旨,为少部分中层管理人员,或客服,或司机缴纳社保五险。而对于快递员群体来说,现阶段还没有此项福利待遇,因为网点的社保成本确是一笔不小的成本支出。如若以后基层网点必须为全员缴纳社保,快递企业总部就必须考虑网点的盈利能力及生存现状,尤其是在一二线城市的市区网点,其盈利持续性及生存稳定性是关键因素。

(图片来源搜报网)


举个例子。北京市2018年社保的缴费上限是25401元,养老保险、失业保险的缴费下限是3387元,医疗保险、工伤保险和生育保险的缴费下限是5080元。某网点员工50人,人员月均工资7000元,网点按照足额基数为员工缴纳社保,将付出多少成本?

足额养老、失业:(7000-3387)*19.8%*50人*12个月=429224元

足额工伤、生育、医疗:(7000-5080)*11.2%*50人*12个月=129024元

核算网点按照足额为全体员工缴纳五险,需付出55万元成本。在目前的快递市场竞争局面下,对基层网点来说,其经营生存都“亚历山大”。

众所周知,如今的快递业务体量越来越大,而持续多年的“人口红利”正逐步消失,劳动力增速放缓,导致快递行业的用工成本、用工风险每年都在逐步攀升。所以,末端网点“最后一公里“的快件分拣和收派作业难题表现得越来越突出。虽说智能化分拣设备、快递柜等智能末端已逐步引入和使用,但快递行业仍然属于劳动力密集型行业。无论是转运中心,还是基层网点,快件的分拣和收派工作都主要依靠人工完成。

进入到2019年,任何企业为员工缴纳办理社保手续,都需要到税务机关办理。无论是小规模纳税人代开发票,还是一般纳税人自行开具发票,都有可能面临税务机关的重新审核。快递网点在劳务用工方面,又是以全日制员工为主,非全日制临时工为辅,派费发放与快递员劳务工资应该如何重新定位,基层快递网点又该如何为员工缴纳社保?每一种用工形式又该如何做到降本增效、资源利用最大化呢?这是摆在行业面前的一个现实问题。

(图片来源开心网)

有的网点老板可能会问,员工自愿放弃缴纳社保,单位就可以不给职工交社保吗?从劳动法层面说,答案是否定的。首先,自愿放弃缴纳社保的声明是无效的。其次,员工不想缴纳社保是不可以的。其三,企业不能放弃给员工缴纳社保的义务虽然员工自愿放弃享受社保的权利,但企业不能放弃缴纳社保的义务。如果员工要求企业补缴,企业必须100%补缴员工的社保。

由于社会保险费的征收与员工的工资水平有着密切关系,为了有效控制网点用工成本,一方面建议快递企业总部加大智能化设备的开发、投入和使用,鼓励基层网点走向智能化。另一方面,要重新定位与基层网点之间的加盟合作关系,重新考虑设计网点及员工的收入配比,合理增加员工福利待遇等途径;其三,网点也必须根据自身的实际情况,做好工作岗位再设计,创新劳务用工模式,充分发挥不同工种之间的优势,做好员工社保缴纳的充分沟通工作,想办法让网点后续的经营更加稳定,实现员工不流失。

社保政策调整之后,面对如何缴纳的问题,笔者在此也是抛砖引玉,提供一些灵感和方向。具体哪种做法最合适,都要结合快递企业总部和网点的实际情况做具体分析。

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