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从国企职工到快递老板,他这样破解末端难题
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从国企职工到快递老板,他这样破解末端难题
双壹咨询
2020-01-13
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导读:看云南蒙自老杨如何破解末端难题
本文约2400字,阅读大约需要5分钟
要点如下:
提起云南省
红河
哈尼族彝族自治州,很多人首先想到的就是“红河”牌的香烟。
香烟产业可以说是云南省第一大经济支柱产业,历史悠久,从业者甚众。
近年来,国有体制改革的步伐逐渐加快,原有的国营卷烟厂也面临着转型,部分端着“铁饭碗”的职工尝试走出舒适区,寻找新天地。
杨有伟今年41岁,10年前,在卷烟厂工作的他厌倦了“温水煮青蛙”的生活,与同为烟厂职工的表弟高猛一起辞职,成为圆通的加盟商。
10年来,杨有伟从不知快递为何物的门外汉,变成蒙自地区快递企业的“政委”,在卷烟厂的悠闲时光早已一去不复返,现在忙忙碌碌的快递人生让他每天都过得十分充实。
1
走出舒适区 求新求变
“我们原来属于卷烟厂的下属单位,厂家效益好,我们就还行,效益不好,我们也会受影响。
与其这样被动地指望着大环境吃饭,还不如出来自己干!
”杨有伟说。
这是记者第二次见到杨有伟,2年前,记者第一次来到蒙自,与他有过一次简单的接触。
当时,杨有伟正面临由“最后一公里”问题造成的快件丢失的窘境。
2年来,为了解决蒙自地区的末端投递问题,他牵头组织辖区内各快递公司“抱团取暖”。
从2018年开始,杨有伟联合蒙自4家快递企业共同打造“红河驿站”,通过建立快递超市最大限度地方便居民小区、学校等地的客户取件,同时也方便快递员投递“。
原来有的小区设置了智能快件箱,开始的时候免费,后来开始对快递小哥收费,再加上现在整体派费下降,这样慢慢就没有人用了。
”杨有伟说,以前,居民小区的快件往往都是直接放在收发室,但送至收发室并不等于签收。
赶上旺季,收发室的快件包裹堆积如山,且丢失率很高,收件人也是怨声载道。
于是,经过近两年
时间
的不断协调修正,2019年11月初,首批24家“红河驿站”挂牌营业。
记者在红河花园店内看到,驿站的前半部分为便利店,后面的隔间用来收发快件。
“红河驿站”营业时间为9时~21时,每个店面配备3名员工,既负责快件的收发,又是便利店的营业员。
红河花园店面积共约110平方米,每天收件200余件,规范管理不但有效防止快件丢失损毁,取件带来的客流也增加了便利店的销售额。
杨有伟说,驿站开始营业后,如果业主家里没有人,小区的快件就会被送到这边存放,到目前未发生过快件丢失的情况。
记者看到,驿站门外贴着6家快递企业的标识,而真正加盟“红河驿站”的快递企业实际只有4家。
杨有伟解释说,驿站可以为所有品牌快递企业提供
服务
,“只要是本小区的快件,无论哪家快递企业都可以暂存在这里”。
2
夯实基础 着眼未来
与红河花园店不同,另一家位于蒙自市君悦天地小区内的服务点是在小区内用
活动
板房的形式搭建而成。
杨有伟说,这家店之所以这样设计,一方面是因为小区周边商铺租金太高成本下不来,另一方面是设立在小区里更加方便居民。
在与开发商和物业协商后,以缴纳租金的形式在小区内设立店面。
负责人杨明祥告诉记者,店面11月1日正式投入使用,首要任务就是解决小区快递“最后100米”投递难的问题。
经过“双11”的测试,小区居民反应很好“。
之前快件放在保安室里,堆积如山,有些业主的快件甚至几天都翻不到,现在店面启用后没有发生过一起快件丢失现象。
”据悉,店面共投入资金10万元,现所在位置之前是智能快件箱。
记者看到,这家店内并没有设立商品货架。
杨明祥表示,目前要先把主业快递末端服务做好,未来再引入超市。
事实上,由于小区外的底商中有不少超市和便利店,因此在小区内设超市的提议被物业否决了。
“实际上取件、超市一体更便于服务居民生活。
目前驿站还是先做好本职服务,未来再搭载其他服务。
”目前,该店面每天到件约300件,“双11”期间达到600件以上。
“我们这个点不仅解决本小区取件问题,还方便了快递员投递,以前一个快递员要投递60个包裹,至少要在小区门口等上2小时。
现在他们可以在驿站完成交接,投递、整理快件15分钟内搞定。
”杨明祥说,店里还订购了人脸识别系统,两个摄像头,一个拍面单一个拍人脸,防止纠纷和快件丢失。
新设备意味着信息化水平的提升,到件和出件数据也会实时更新。
红河驿站从筹划到落地历经近2年时间,最终以“快递+超市”的形态面世,给解决蒙自快递“最后一公里”问题提供有效模式,也结束了该地区各快递企业长期以来打价格战的非良性竞争局面,从末端投递开始实现了“抱团取暖”。
杨有伟说,第二批还将有30家店面陆续开业,希望能将驿站的规模做到100家。
“下一步,我们打算和蒙自电信营业厅合作,把驿站放在营业厅里,用‘快递+超市+电信营业厅’的形式来做好末端服务。
”杨有伟说,现在蒙自电信营业厅的客流量甚至只有几十人次。
如果将快递超市植入营业厅,一方面带动营业厅客流量的增长,另一方面也可以大大节约驿站的房租成本。
“试想一下,电信营业厅每天有500人次的客流量,无论对于他们还是我们,都是非常大的商机。
”
杨有伟坦言,很多点子、想法都是在做了快递以后慢慢摸索出来的,有些甚至是被逼出来的想法。
“过去在卷烟厂工作几乎什么都不想,现在任何事情都要考虑在前。
”他说,人的潜能就是这样被激发出来的,从过去上班下班的稳定生活,到如今大风大浪的快递人生,这10年他完成了从员工到老板的转型。
曾经根本不懂快递为何物的他,只干了几个月就认定这个行业是自己一生的事业,“这也是一种缘分”。
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