双壹同行，共创辉煌！随着北京站快递网点管理效能提升培训顺利开课，2020双壹公开课渐入尾声，马上进入快递的旺季，蓄力“双十一”“双十二”，为明年进行布局，走进双壹课堂，现在是最佳时机！
9月26日，双壹快递公开课在北京顺义开幕，八门精品课程，为网点老板和管理者解锁最前沿的行业经营和管理经验，13年研究成果将网点管理疑难杂症一网打尽，助力网点管理水平更上一层楼！
看清行业发展形势、把握未来方向，首发第一门课是由双壹创始人龚福照老师讲授的《疫情下快递发展趋势与机遇》课程。为一线的网点老板分析行业发展走势，准确把握经营方向，把老板从日常琐碎事情中解放出来，转换到决策和掌舵角色上。
在企业管理中，目标管理是核心，尤其对于快递网点来讲，有目标就有方向，找到方向才能越走越远。此次北京站公开课，龚老师专门针对快递网点如何做好目标设定，公司目标与员工个人目标融合达成落地层面。以及如何通过绩效方式激励团队，调动员工积极性，从而实现老板的决策高效执行，再加上双壹长期积累的课程案例讲解形象具体，赢得台下学员阵阵掌声。
与此同时，2020年双壹重磅推出的两门财务课程《网点财务系统建设与精细化管理》，财务板块围绕网点四大财务系统建设来讲授：记账系统、审批系统、报表系统、决策系统。
双壹认为，财务就是老板的眼睛，网点老板可以不懂财务，但必须树立财务意识，掌握基本的算账逻辑，通过财务数据分析来指导公司经营调整和优化，在利润进一步挤压情形下，成本管控是网点的重中之重！
双壹在多年深入快递网点财务研究中发现，快递财务管理及算账的难度较大，全国网点财务水平参差不齐，财务人员的专业素质有限，应用配套的工具辅助落地是非常必要的！为此，双壹自主研发并推出了旺金财务软件，一站式解决快递财务痛点难点问题。相信网点老板使用双壹旺金财务软件之后，真正算出网点财务账，避免盲目管理，运用系统进行数据分析，并为公司经营提供决策支持。
第二天的课程依然精彩丰富，率先开讲的是双壹资深讲师上官老师，带来两门干货满满，接地气的操作、客服板块的课程。课程内容细致落地，一线案例丰富详尽，加上上官老师幽默风趣，时时传来欢笑声，学员们听得分外投入，掌声连连。与此同时，双壹在公开课基础上推出【客服致胜专场】培训，更加深入讲授客服专业技能和管理能力提升，助力网点突破服务瓶颈！
双壹现已打造出针对快递网点经营、管理各个板块的全方位提升精品课，课程涵盖行业趋势形势、老板领导力、目标管理、绩效设定与落地、中层团队建设、财务管控、末端共配建设、客服致胜等，全面覆盖国内大小规模，不同水平，不同层级的快递网点。
在感言环节中，双壹学员们纷纷上台分享两天听课感受，大家希望更多的网点老板可以从他们的感言中获益。最后，双壹咨询商学院龚校长为现场学员颁发了结业证书并强调，双壹的使命是推动中国快递行业健康发展，希望学员们将两天的培训内容结合自身实际加以应用发挥，学以致用，从而实现管理水平的有效提升，网点一定会更上一层楼！到此，北京站快递网点管理提升培训圆满落幕！
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