作为老板，以下六大网点经营管理难题，你中招了吗？
有些网点如同抱恙的病人一般，想要恢复健康，但又显得很无助，不知道怎么办才好。其实这个问题并不难。试想，如果我们生病了，是应该找专业的医生寻求帮助，按照医生给出治疗方案进行医治，还是自行吃药，或者是找同样生过这个病的病人呢？答案显而易见。
双壹专注研究快递行业14年的时间，具备大量的行业研究和网点诊断经验，可以自信地说双壹是快递行业的一名医生，有能力也非常乐意帮助深处发展泥潭的网点做出正确的诊断，提供治疗的方案。
为了赋能快递网点，2021年，双壹通过大量的调研和精心的研发，全新推出《快递网点管理效能提升培训4.0》课程。课程设置点对点解决网点上述难题：
《2021年快递发展趋势与应对》，带快递人看清行业趋势，助力快递老板们顺势而为；
《微利状态下的网点应对策略》教会快递老板如何突破发展瓶颈，激发网点生存活力；
《网点招人的策略技巧》和《如何培养、激励、管理中层》助力网点打造现代化运营的人才基石；
《网点如何做好目标管理与落地》帮助网点明确发展方向，与公司各层级员工齐心合力，实现目标落地！
此外，《网点财务经营分析表与决策落地》课程着力帮助网点认清财务的作用，更加专业地梳理财务账目、更加清晰地了解网点发展状况、更加科学的制定发展决策！
自双壹4.0版本课程推出以来，获得了学员的广泛认可。接下来，我们马不停蹄，5月我们会走进北京，让我们一同相约！
5月15-16日，双壹即将登陆北京，课程报名已经正式开启！
双壹已经研究输出一整套成熟的管理流程、考核制度、数据报表、管控体系、管理工具，全方位赋能网点提升经营效益和管理水平，实现扭亏为盈，利润倍增！
【四川绵阳韵达 石总】
【四川申通 章总】
【浙江慈溪中通 施总】
又一次到双壹的课堂，我是双壹的铁粉了。但我对双壹真是又爱又恨。爱是在这里学到很多东西，带回了很多，改善了很多。但恨的是我做的很多好的东西，双壹他们都研究出来了，把这些放在了大屏幕上。本来我觉得自己的报表要比同行优秀一点，但双壹现在这一套财务又把大家拉回了起点。
快递赚的就是时间差的生意，每票也就是赚2毛钱。今天我们比别人早学3个月，回去后我一天可以省出1万，那么3个月就可以出来90万！
【浙江温州圆通 邓总】
这是我第四次进入双壹的课堂。这一次进入双壹课堂，我也带着问题来的。来到课堂的时候，温州地区价格战可以说是打得一塌糊涂，我自己陷入了迷茫焦虑中。但听了龚老师的课，我觉得自己心态放平缓了，之前觉得压力大，很焦虑。现在心态平缓下来，就会着眼当下，发现问题。然后去找到解决问题的答案。这是此次对我特别大的启发。
第二个在财务方面，我之前觉得我们公司也还可以，但也存在一些问题。这次听了戴老师的财务课程，觉得自己的财务方向更清晰了。通过双壹的财务工具，我们可以把数据搞得很清楚，通过数据发现问题，提升网点盈利。
最后我建议大家可以整理下自己公司的问题，在一个小方面去尽力地落实。当确定了方向，确定了目标，我们就可以坚定不移地走下去，有更多的信心与勇气！
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