NEW THINK
真正的传承，是让下一代见识真实的创业过程，借此看见世间的艰辛不易，同时也让他了解要如何解决问题获得每个阶段性成果。
引言
2023
中国第一代创业者大多已步入传承阶段，如何顺利地完成传承，成为整个社会和行业稳步前进的关键环节。
通常富一代也是白手起家的创一代，历经环境磨砺，也因此锻造出坚韧的奋斗精神，肯吃苦且能吃苦。但第二代由于在相对优越的环境下成长，如果不懂得财富积累的来之不易，就很容易贪图享乐、眼高手低。
接班人是否有足够的能力，在父辈苦心积累的基础上，让这份事业穿越如今正充满不确定的周期，是留给创一代们当前重要的人生一课。
物质财富传承与精神传承紧密相连，正确的价值观、完备的人格塑造，是承载着家族未来事业传承的关键条件和基础。想要穿越时代险滩、顺利度过经济周期，企业主不得不注重企业家精神内核的传承。
今天想和大家聊一聊“创业与传承：更早让下一代参与其中”这个话题。
1
-真正的厚礼：耳濡目染父辈创业的起伏-
姐弟两人，接手父亲的业务，重塑自家品牌。姐姐毕业于欧美名校，现在负责整个公司的销售已有8年。弟弟学财务，在公司里从基层一路轮岗，已经干了6、7年。目前企业已经在汽车零配件的相关细分领域做到了全球前列。
这家细分行业领先的企业，创始人是一位自嘲初中都没毕业就出来混世界的爸爸。思路清晰，敢打敢拼。虽然在表述过程中并不善言辞，但看到他将这一双儿女培养得如此务实优秀，以及他所选择的女婿和儿媳，是那样智慧、质朴、可爱，虽然还没有任何共事，我也由衷地对这位父亲心生敬意。
（见微知著，我看到中国制造业新一代的样子。）
见微知著。弟弟及弟媳带我参观工厂，介绍自家的创业史，过程中表现出的朴素踏实，及对未来自己参与企业治理能力提升的思考，都让我觉得这真是中国制造业新一代该有的样子。
我想弟弟言谈中的忠厚靠谱，自然是离不开父亲经年累月的模范作用。后来在会议室见到姐姐，在沟通过程中，我感受到姐姐雷厉风行。她逻辑严谨的行事风格，和弟弟形成了非常好的团队互补感。
也许，创业者留给孩子的人生厚礼，并不是相对充裕的资金支持或者是尽心尽力地陪伴，可能对孩子们更加重要的是父辈在孩子心目中树立的经年累月不懈奋斗的印象，这种奋斗者印象自带强大的召唤感。
（这种奋斗者印象自带强大的召唤感。）
让孩子们亲身参与到公司创建的过程中，从小时候的参与旁观、旁听，到成人后的参与决策。这位汽配企业创始人让孩子看见真实的创业环境是什么样的，看见人间疾苦、创业维艰，了解自己遇到困境时的窘迫，解决问题后拨云见日的豁然开朗。所以，他才培养出了今天我见到的这两个质朴踏实的接班人。
（形成长期主义，形成责任感。）
不粉饰，不娇惯，以严苛的条件从小培育下一代的财富观、世界观。只有这样，让下一代参与到创业的过程，他们才能形成长期主义，以此抵御短期功利主义的诱惑，做出利及长远且可持续发展的最佳决策。秉持长期主义的同时，形成与之匹配的责任感，对当下负责，更对未来负责。
让下一代成为“创二代”，而不仅仅是“富二代”，才是真正的富养。
2
-蜜罐里的孩子：象牙塔里的玻璃心-
就父母而言，总是希望孩子人生幸福。不同背景的父母表达这种心意的方式也是不同的。
有的父母让孩子能够了解人间的疾苦，恰恰因为没有过度的保护，所以给予了孩子真正的盔甲。而有的父母，让孩子在蜜罐里长大，孩子因为在一个相对象牙塔的方式里成长，反而造成了人格不健全，除了智商尚可，情商、逆商、爱商均不在线，造就了一个巨婴。
有些成年人自幼家境清贫，走上社会只看到了家境好的孩子是如何有好的生活体验，却始终没看到那些有所成就的人，怎么把生活不堪重负的一面真实地呈现给孩子。
（看到过程的艰辛，看懂人生的百态。）
等她自己成家立业有了孩子，虽然自己的生活还是清苦，但希望自己的孩子能够体验到自己不曾有过的养尊处优的生活。于是，她不让孩子吃任何苦，不让孩子知道自己的艰辛和不易。
家长在生活的各个方面帮孩子包办一切。结果培养出来的孩子能力不足，却拥有了一定的脆弱的优越感和自尊心，既不具备相对应的实力和抵御风险的能力，又缺乏了自强自立的精神。
（蜜罐里的孩子，缺乏抵御风险的能力。）
与上述遮盖自身生活不易的错误行为形成对比的，反而是有远见的富裕人家的孩子，从小就被父母教育看到其获得成果的艰辛，从小就被安排参与各种公益活动和社会实践，看懂人生百态。
我常常看到的是有些富裕人家的孩子比某些清苦人家的孩子过得更辛苦。但是，这何尝不是一种提前“苦尽甘来”的教育。
同样的，我也有认识的创一代，让自己的子女拿着父辈给的钱，在国外留学享受奢侈的生活，这些子女不知道父母创业的艰难，而是理所当然地索取父母的物质，在一起攀比的也是奢靡的环球旅行生活。
美其名曰开眼界，可某种程度这些子女更像寄生虫，回国后周围围绕的也是自家公司里的行政服务人员，或者一些吃喝玩乐的狐朋狗友，代表公司参加各种秀场，却一事无成，沦为社会花边新闻的制造者。
真正的富养，是让孩子直面生活，拥有抵御人生和事业不确定性的勇气和实力。
只有这样，富二代才能成为创二代，心力水平才会到达一定的高度。他们才能飞向更广阔的天地。从小参与到父辈创业的过程，参与到各种培训，各种社会实践，他们会经历痛苦，也因此完成自我蝶变。
（他们会经历痛苦，也因此完成自我蝶变。）
跟着父辈走走看看，二代的情商智商挫商也在潜移默化中提升，相关能力比同龄人会更加突出。他们会更快地清晰地知道怎么解决企业发展资金问题，怎么识人用人搭建团队，如何处理人情世故，如何做好利益分配。
物质财富只能决定生活质量，但精神财富能不断创造有价值的人生高度。
唯有那些扎根在头脑中的认识、信念，才能引领创业者和他们的下一代们，在关键时刻做出正确的决策。在这样风云变幻的时代，给下一代注入精神财富，比任何一个时期都更为重要。
3
-接力棒传承：长期而系统的工程-
传承过程无法一蹴而就，这是一个长期而系统的工程，也许恰恰要从小开始，创业父辈自身的价值观和因势利导很重要，从小开始就在干中学，从小就培养二代做企业的意愿、意志和能力。
从接班的过程来看，从小项目到大事业部，从局部到整体，慢慢让二代去适应和发展。一定要趁早，新希望董事长刘永好曾在一次媒体专访中表示，等孩子毕业二十多年再去继承企业，可能已经晚了。“那个时候，价值观什么的都已经形成了。”
（让二代适应和发展，放手一定要早。）
我有个朋友，儿子刚在美国上大学，现在就已经让他参与到自家公司的专项项目组，从小就是一个参与者的角色，大家一块坐下来商量事情的时候，也让他了解企业了解项目运作的实际情况。
在参与的过程中，下一代了解到企业创业从0-1的过程，以及从1-10的过程，其中的艰辛，他们也是见证者。
见世面不是环球奢华旅行，见世面是在企业或项目实践中，见识不舒服，经历过痛苦后能够顺利过关拿到结果，这才是见世面。
（创一代传帮带，有序传承。）
一代比二代的最大优势就是他们所拥有广泛的社会网络，这是接受了高素质教育二代在学校中学不到的能力和资源，通过创一代言传身教的传帮带，让二代慢慢链接和嵌入这个企业已有的社会网络，从而实现家族社会网络的有序传承。
让刚上大学的儿子参与到企业的决策中，包括汽配创始人让姐弟很早就参与到企业运作中，其实不仅仅是传承了精神财富，同时也是逐步放权，在参与中锻炼下一代的能力，传承自己的社会网络，让下一代更加顺利的融入企业、了解行业。
（财富传承，润物无声。）
二代能否接好班，不仅决定着企业能否稳定发展，也势必影响财富交接和传承的质量。二代在参与一代创业过程中传承了精神、能力、社会关系、思维认知，这些也将在未来形成家族隐形的智慧，从而成为这个家族真正具有核心竞争力的部分。
民营企业的传承看起来是有形财富的传承，但实际上，人才结构、家族智慧、社会资源等无形财富的传承，更为重要也更为困难。
而这些传承，都需要在下一代参与企业经营实践过程中，润物细无声地实现。
本篇金句
……
民营企业的传承看起来是有形财富的传承，但实际上，人才结构、家族智慧、社会资源等无形财富的传承，更为重要也更为困难。
如果你有和投资人对接的相关问题