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电商直播成为双十一剁手新砧板,快递人准备好了吗?

电商直播成为双十一剁手新砧板,快递人准备好了吗? 双壹咨询
2020-11-10
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导读:快递行业核心驱动力的电商行业在直播兴起后亦然开启了一轮残酷的淘汰赛。

©双壹原创 · 作者|明夷

今年双十一,商家在帮助消费者剁手方面搞了不少新花样:
   往年剁手,双十一凌晨剁;今年剁手,提前到10月下旬剁。

往年剁手,都是一刀断腕,双十一当天一波完成支付,消费者难免有些缓不过劲;今年剁手,分了两次四刀,第一波定金+尾款,第二波定金+尾款,消费者可以中途回回血养养手,不至于一波剁手失血过猛。
往年剁手,无非是淘宝天猫、京东、拼多多、苏宁等传统电商平台。今年以来,除了淘宝直播、京东直播等传统电商平台的直播外,抖音、快手等独立直播平台的卖货量也大幅提升,让消费者剁手有了新砧板。
直播带货并非是今年双十一的新套路。由于年初疫情的推动,疫情后的直播电商发展得更加迅猛,尤其是挖掘出三四五线城市与农村的消费潜力;而近日传出的快手拟在港交所IPO的消息更引起各界关注,激发了大家对于直播电商的无穷想象。
那么,电商直播在今年双十一的大放异彩与今后持续地高速发展,对于快递行业带来哪些机遇与挑战呢?


一、直播电商带给快递业的新机遇

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业务量的增长
毫无疑问,任何电商新兴模式的产生都会带给下游快递业新的机遇。最直接的机遇无疑来自于业务量的增长。根据星图数据近日发布的数据,今年双十一第一波大促(11月1日-11月3日)全网累计销售额达到1921亿元。其中,全网累计直播带货销售额达到243亿元,占比12.6%,已经超过去年双十一全天淘宝直播近200亿元的销售额。
根据国家邮政局在本月6日发布的2020年10月中国快递发展指数报告,今年1-10月,快递业务量预计超过641亿件,超过2019年全年业务量总和,快递业务量连续7个月同比增量超过15亿件。目前全行业的增量市场较为稳定,其中无疑有很大一部分来自于电商直播平台兴起带来的新业务量。而增量市场的稳定与增长,对追求业务量的通达系各品牌自然是个利好消息,对网点而言,把握住片区内的直播电商客户,成为网点今后增量增利的新机遇。
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散单件市场的增长

直播电商与传统电商的重要差异在于:借助主播的介绍宣传,与直播间秒杀活动的刺激,消费者在直播间下单剁手的行为往往更具有冲动消费的特点;这完全不同于在传统的天猫、京东平台上,消费者精挑细选、货比三家的“理智”消费。所以,尽管目前抖音、快手等直播平台上的商家在退货机制上不如天猫或京东平台,但这不妨碍消费者冲动消费后退货。随着直播电商业务量的增加,退货散单的数量也必然随之增加。在天猫购物后,退货会走淘系菜鸟裹裹的通道,但在直播平台上购物退货则不会走裹裹的通道,获得退货的散单业务量与利润也是各家凭自身实力争取来的成果,这也成为直播电商兴起后通达系的另一机遇。

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快递行业配送模式的变革

传统电商+快递的模式是:电商客户收到订单后去网点发货,网点拉件到转运中心,经过中转环节后,由派件网点将商品送给消费者。而本次双十一的一大亮点是:“仓配+快递”的配送模式与“定金+尾款”的支付方式协同,大大提高配送速度。消费者在支付定金后,商家即将商品运输到离消费者较近的前置仓中,随着尾款被支付,商品从前置仓中直接发出,由业务员送到驿站、快递柜或消费者手中。直播电商的发展能够大力推动这一模式的普及。以今年河北圆通为例,河北圆通今年双十一与电商直播的合作模式值得行业借鉴,核心的模式有两种:一种是直播电商将预售产品提前入驻到河北圆通转运中心暂存,待直播结束后实时同步订单数据,再由快递方打包发货;另一种是客户将直播间就地建在圆通仓库内,主播现场直播,快递方现场打包发货。这两种模式都大大提高配送时效,也较好用“仓”留住了电商客源,在长期的市场竞争中便于占据有利位置。


二、直播电商带给快递业的新挑战
直播电商作为新的电商营销模式,对快递行业带来的自然不仅是机遇。为了很好把握住直播电商的业务量,快递行业还需要能够经受住以下的挑战:
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直播电商销量的不稳定,会给快递网点和中心收件带来的不确定性

双壹在调研网点时,会遇到这样的情况:当询问道网点收件量时,但凡网点区域内有电商直播客户,那么网点老板常常说不上日均收件量,因为“搞直播的客户发货量没个准,哪天直播猛一点,我们业务量一下子就上来了”。直播带货量的不确定性加剧了网点与中心收件的不确定性,而不确定性的增加自然会增加收件难度:从客户那里拉件的时间、车辆,人员操作时长、操作质量等都会因业务量的激增出现大幅波动,这对于网点和中心的管理经营无疑是不小的挑战。

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电商直播平台的壮大有助于发展壮大极兔、顺丰等快递品牌

目前,快递行业有大约80%的业务量来自电商平台,借势淘宝平台成为通达系各品牌成为快递行业龙头的重要原因。而新兴直播电商平台的发展会带来新的非淘系业务量,这些业务量自然有助于非通达系的快递品牌成长壮大,长远看对于通达系而言也是一个巨大挑战。

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直播电商兴起的过程要求快递公司能够紧跟时代步伐,牢牢把握新生的直播电商客户

承接机遇中的第三点:如果没有把握住这些客户,落后的网点可能会死得更快。比如上文提及的引直播客户入仓就是稳定客户、建立长期合作的共赢模式。假如在这一快递模式变革的过程中没有抓住机遇,那么,随着同行逐渐通过快递配送的转型,来嫁接仓储、直播等业务,固守传统收派模式的网点就只能被淘汰。所以,直播电商对于快递经营而言是个优胜劣汰的加速器,善于经营、敢于创新的网点将在价格战中愈战愈勇,牢牢握住客户流量;而观念陈旧、不善经营的网点势必被更快地出局。

变化恒常,不变的唯有变化本身。作为快递行业核心驱动力的电商行业在直播兴起后亦然开启了一轮残酷的淘汰赛,而作为下游快递行业如果不能把握住机遇,应对好挑战,也必然只能在行业洗牌期黯然离去。
明天,我们将迎来快递业最抢眼的“双十一”,而双十一后,行业又将产生翻天覆地的变化。愿快递人能够克服一切难关,挺过双十一,拥抱双十一后全新的快递行业!

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