2021年4月24-25日，第41期《快递网点管理效能提升培训4.0》课程在河南银河来旺达酒店圆满结束。上百位网点老板、负责人与龚福照老师共同度过了紧凑、充实的两天。本次课程是各家网点公司破局、扭转现状，实现财务规范的开始。转变思维，财务突破，团队复制，末端破局！通过经营优化，管理提升，从内控上抠成本，挤出利润，透过财务分析来实现网点精细化管控！
第一天课程开始，拥有快递行业研究14年的双壹公司首席授课讲师龚福照老师，从行业宏观现状开场，从快递市场规模、竞争形势、价格战、派费下调大环境到网点经营现状，对标其他行业的增速、所占GDP的比重，说明了快递行业在国民经济中分量，快递未来前景和方向是大有可为。
从宏观环境下分析，2020年快递全年营收达八千多亿。2021年，仅用了83天的时间，我国快递业务总量已经突破200亿件！再一次刷新了我国快递业发展记录。
龚老师在《网点如何做好目标规划与落地》中分享了网点制定经营目标和利润目标的要诀，如何与员工一起推动网点目标落地与实现，确定共同的目标，朝一个方向发展，实现公司利润最大化！
当目标制定后，利润如何进行分配，才能实现员工和公司一条心，其中的核心门道和分配机制息息相关的，分钱是一门非常重要的学问！各个层级的管理层和员工的分配机制，还有比例如何调配成为了关键！
现在网点普遍面临的招人难问题，来双壹课堂不必担心疑难解决不了，《如何招人》和《如何管理中层》这两门课程妥妥能帮助您解决80%的员工流失和动力问题。
25日下午，双壹资深讲师书老师带来的《网点财务报表数据分析》的课程也指出，当今网点微利状态下，唯有从财务数据出发，结合实时的市场状态，直观清晰了解网点发展状况，制定适合网点发展的决策，才能在当下的市场环境中获利！
双壹持续研究快递领域14年，自2018年双壹开创了快递网点管理效能培训的先河，历经4年的课程打磨，萃取行业最先进的实践成果！从公开课1.0到现在4.0版本，已经打造出新入行网点到成熟网点的管理进阶培训课，产品体系全覆盖处于不同发展阶段的基层网点和经营者。
此次郑州站培训，通过14年的研究、调研与精心研发，双壹正式推出了包括《快递共配专项课》、《快递网点老板特训营》、《金牌客服专项课》、《操作系列课》、《末端门店系列课》、《财务系列课》、《营销系列课》等10套系列课程，从全方位赋能快递网点，提升网点经营管理水平，持续盈利，适应新常态，创造新辉煌！
快递市场瞬息万变，迅速掌握形势，顺势而为，才是当务之急！
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