NEW THINK
一次漫长的徒步引发一次自发的内观。一场25km山地越野跑后的所见所感。
生命中的任何体验都可如种子在内心深处生发，在未来的某一刻破土而出。
引言
2023
1
-绝望之坡-
越野跑和公路马拉松最大的区别在于，前者主要是在野外自然环境徒步小径上跑步，通常会经过山地，需要面对较大起伏的爬升。
前面这段关于越野跑的简单描述，可以说是我们团队在挑战赛开始之前对于越野跑的粗浅认知。我们大约理解到的这是一场需要爬山的徒步之旅，但令我们这群越野小白完全没想到的是，在路程进行才仅仅不到两公里之时，便遇到了一道坡度将近45度的大斜坡。从山脚下往上看，望不见顶的上坡路，还是个没有人工道路的原始草坡，让赛程初始就带着些许绝望之感。
可形势逼人，来不及多想，只能硬着头皮开始攀登。这个山坡对我来说，确实是整段过程中最困难的一段，因为坡度之陡、之长，实在让我们这群日常运动量不够的人爬起来非常吃力。我们在路途中休息了数次，用拆解目标的方式，一小步一小步踏踏实实地前进，才最终爬过了人生第一个绝望之坡。
（终于登上绝望之坡的「吊车尾」团队）
赛后复盘时不少小伙伴都提到了这处绝望之坡，大家感悟出奇一致：稳住心态，踏实前进。不要只顾着看远方，更要关注当下。越野跑的乐趣在于享受当下，感受自己的每一次呼吸，每一个脚步，而不是关注还要再跑多少公里。把精力集中在眼前不平整的道路、障碍物、上坡或下坡上，全然地享受当下。
这和我们的创业之路是不是很像。
所谓“绝望之坡”也可以看作是一家企业的上升期或困难期，你明确知道目标就在顶端，也知道离目标还有很长很远的一条路要走，如果只是望着那遥远的大目标，很容易让人心生惧意，因而拆解大目标建立小目标，盯住小目标，关注当下走的每一步，一方面能增加心中的确定感缓解焦虑，另一方面也能朝着大目标稳步前进。
（拆解目标，关注当下走的每一步）
每当企业遇到“绝望之坡”时，不妨试着拆解目标，保持内心的定力稳定前行，相信你就会离最终的大目标越来越近。
当然，在拆解目标的同时也要提高自身对外部环境的敏感度，提升对自身情况的细致洞察，认清自己的能力边界，根据环境的变化及时准确地做出调整。就好比在上坡之时如果已经感到身体疲惫，体力达到上限，就应该及时调整节奏，或是休息或是喝水，而不是顶着180的心率还在奋力前行，这样只会适得其反，既不能完成目标，也会「作死」自己的身体。
（正在攀爬绝望之坡的选手们）
该冲刺时冲刺，该停顿时停顿，调整自己的节奏去适应环境。在大自然层峦叠嶂的山峰上越野跑，其实和在商业世界里做一家企业的道理是相通的。
2
只有经历极致的痛苦，才能享受到极致的满足。
这说的就是我们在到达第一个补给点吃到的西瓜和烧饼。我们所走的25km赛道是在到达第一个补给点之后便原路返回，因而到达第一个补给点就意味着赛程已经完成了一半。
这时候，我们团队的17人自然分成了四个梯队，作为吊车尾的第四梯队，不仅是团队中的最后，更是落在了整个25km赛道的最后，负责关门的志愿者也尽心尽责地陪伴着我们。
在我们拖沓着脚步向着补给点前进的时候，返程的跑神们陆陆续续地用飞驰的速度与我们擦肩而过。我们一行人为他们排列名次，呐喊加油。攀越过「绝望之坡」后的前半段平路，就在这愉快的氛围中度过。
（落在赛程最后的第四梯队）
随着遇上返程的选手们越来越多，我们不断被告知，前方的补给点有美味的西瓜和烧饼。这就好像在驴前挂了个诱人的萝卜，补给点的美味物资也在鼓励着我们不停歇地往前走。
“还有一公里！” “还剩500米！” “翻过这个坡就到了！”
路上偶遇的选手们不断为我们这队「吊车尾」加油，也一直充满善意地告诉我们前面的路况和路程。每翻过一个又一个小草坡小林地，却还未见补给点的踪影，大家都有点疲惫且泄气。
黎明前的夜最黑。吃到美味前的路最漫长。
可当拖着疲惫的脚步，终于吃到脆甜的西瓜和可口的烧饼时，心中的焦躁和身体的疲惫被瞬间抚慰，只剩眼前辽阔的草原森林之景和一颗平静的心。
（补给点的美味西瓜和烧饼）
越野、创业、生活，当我们用不同的方式取得目标，回望来时的路，或激动或感慨，但终归会归于平静，继续前往下一个目标。
这让我不由想到了苏轼的那首词“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”。人生道路上会遇到各种坎坷和挫折，让自己拥有一颗宠辱不惊、处变不惊的心，达到得不喜、失不忧的境界，会是每个在爬坡的创业者的必然追求。
（在补给点眺望远处风景，收获内心的平静）
3
（收容车是返程时的最大诱惑）
（志同道合的伙伴是抵御诱惑的最佳武器）
4
这次越野跑中，17个人的团队大多数都走完了全程。当然，还是有一小部分的人，在达到第一个补给点之后便选择了坐车回去。
我发现一件很有意思也很有共性的点，那些放弃了的小伙伴全部都是不扛创收指标的。细想一下也好理解，所有的创始人和销售都是目标导向型的人，他们对于既定目标非常坚定，志在必得。而在公司做运营、行政、人事等后端的人，往往是一些目标感不那么强的人。
反过来说，一个人的选择会暴露一个人的性格，而一个人的个性往往也会决定着他们在公司的职务。
作为一家企业的创始人必定都是能带头向前冲的，否则就很难迈出创业、立业的这一步。
（选择的背后隐藏着人的个性和经历）
当然，团队有分工，企业亦然。
复盘会上选择坐车回程的小伙伴们也分享了他们的想法：团队也需要有后勤保障托底的人，在老板们奋力向前冲时，做好保障工作。如果一个公司只有一群向前冲的人，也会因为跑得太快没人托底，而面临散架的风险。
对于这次25km的越野跑来说更是如此。首先，在团队的17个人中仅有两三位日常有锻炼习惯，那么25km的山间路程对于大部分人来说都是充满挑战的；其次，25km越野是我们这次草原团建旅行的第一天，后续还有4天的行程，若是每个人都在第一天走得特别疲累，后续的行程会很难保质继续，还是需要一些全程服务承接的人保留体力，做兜底保障。
（一个团队既需要向前冲的人，也需要兜底的人）
我之前在看到部分成员无法坚持完赛时，还是对他们的放弃行为有些负面看法，但在复盘会上听完他们选择背后的逻辑，又觉得释然了。
5
在返程时，我们的体感其实是比去程轻松愉快的，除去上下坡的因素，更为重要的是内心的「确定性」。
在通往补给点去程时，没有人知道前面的情况如何、困难在哪里，总有种无形的不确定性让人犹豫踟蹰，每迈出一步都小心而谨慎，俗称“心累”。回程时，因为来时已经把路都走过一遍，对于路上可能遇到的问题，大致心里都有数了，把握了确定性，路也就好走很多，沿途也有了看风景、领略大好河山的心情。
（把握确定性的路程中，拥有了赏景的心情）
越野跑如此，做企业亦如是。链投在陪伴多个企业前行时，发现早期企业碰到的绝大多数问题是有共性的，但在创业者看来却以为是非标「不确定性」的。这也让我们更加坚定链投未来要做的，就是给陪跑的企业提供未来成长路上的「确定性」，这种「确定性」会让企业少踩坑、少走弯路，也能走得更快一些。
这种「确定性」除了企业经营治理上的确定性，还包含着创业者内心的确定性和外部世界感知的相对确定性。
帮助创始人和他的核心团队找到内心的「确定性」，让创始团队拥有一致的信念，帮助团队不离不弃，彼此扶持向前；而外部的「确定性」，链投通过链接各种企业发展过程中所需的产业资源，帮助企业突破时间和空间的限制，找到外部世界的「确定性」，让企业顺利渡过脆弱的生死期。
6
“因为山就在那里（Because it's there）。”这是英国著名的登山家乔治·马洛里在回答记者提问为何数次攀登珠峰时的回答。
对于真正热爱的事情，去做，不需要理由；不去做，才需要原因。
（因为事业就在那里，没有不去达到的理由）
总有人会问你为什么决定开始创业？
其实原因很简单，因为事业就在那里，因为喜欢，因为热爱。
创始人在最初投入创业时，绝大多数是感性且怀有无比的热爱，他热爱所做的事情，为此愿意付出一切去成就它，「因为事业就在那里」，没有不去到达的理由。
这是一种坚定的信念：正视前方的路，不惧怕即将面对的所有困难，勇敢地踏上未知的旅程。这是所有冒险家的信念，也是所有创始人共通的信念。
别处有风景，心在风景中。心中的风景也因为路上同行的人、偶遇的事而变得更加富足。
克什克腾的越野之旅虽然结束了，而我们心里的创业越野跑却从未停止。
本篇金句
……
如果你有和投资人对接的相关问题