这是一场带着问题来，带着思路走的私享会；
这是一场回归企业经营本质，深度拆解落地有效性的闭门会；
这也是一场链接跨界生态资源的对接会。
百老汇&链投从“解决企业持续增长问题”的角度出发，链接真正把企业从0到1，从1到10做大的实战专家，通过高效、一针见血的思维碰撞，为参会者扫描认知盲区。
每场只邀请12-16位创始人，围绕企业人、钱、事做特定问题切入，定向交流、答疑解惑。对创始人来说，是有深度的高效互动，能收获具体、可落地可试用的方法。
百老汇&链投希望通过闭门私享会的形式链接更多有潜质的成长期公司创始人，助力其成为一家链主企业。
2024年，创业者们心中关于“业务增长”的弦依旧紧绷着。百老汇的成员中，也有很多正在创业的同学们，如何能够更高效地协助大家对接资源，更好地为创业者们提供专业帮助，是百老汇一直在思考并期望做到的事。
在寻找如何赋能创业者的途中，百老汇和链投相遇了。志同道合的我们，一拍即合，决定共同做一件对创业者而言有用、有意义的事。
于是就有了这场闭门私享会。
这次私享会邀请到了12位创业中的伙伴们参加。通过活动前期的问卷收集，我们梳理了参会伙伴们共同的创业难点、痛点，并针对这些共性问题拟定分享内容，希望能够切实帮到每一位参会伙伴，真正实现“带着问题来，带着思路走”的目的。
闭门私享会邀请了两位北大校友，一位是既有早期投资经验，又有多次从0到N创业实战经验的周洲老师、一位是有着近30年人力资源管理实战经验的严明花老师与大家进行分享互动。
会上，根据大家在破冰互动时的疑问和困惑，周洲老师从“企业经营数智化”的主题切入，最终落到对企业经营本质的探讨。除了主题分享，两位老师也为参会伙伴们提供了有针对性的、面对面的交流，让每一个带着困惑来的伙伴们，真正地带着能够具体落地试用的思路与方法回到创业中。
除了主题分享，两位老师也为参会伙伴们提供了有针对性的、面对面的交流，让每一个带着困惑来的伙伴们，能够真正地带着能够具体落地试用的思路与方法回到创业中。
“这和我想象中的私董会完全不同，它没有设置某些故弄玄虚的、看起来很高大上的特定主题，而是真正地关注到参与其中的创始人想要了解什么，关注我们每一位参与者的个人问题，能感受到是真切地在给我们解决问题的。在和周洲老师交流后，她就一针见血地指出了我的整个业务在人力和财务上的问题，确实是点醒了我，我回去之后可能会通过预算和人效的量化，来看看如何进行优化。”
——藏宝绿洲（成都）科技有限公司创始人李文娟
“公司应该怎么用人，怎么突破增长卡点是我比较关心的事情，在这次活动上我觉得有收获到一些用人问题的解决思路，人效的问题如果能解决，其实是对实现业务增长有很大帮助的。周洲老师经验很丰富，分析问题一针见血，是一个很好的企业导师。” ——北京精算科技有限公司创始人 温志明
“以前参加的私董会类似于产品发布会，这场活动主讲老师在分享的过程中还有互动，对我们的启发和反思的作用是更明显的。可以感受到导师有理论高度，同时也是有大量实战经验的，让我能更理智的看待公司的内部管理问题和业务拓展问题。”
——迅度网络创始人 庞志辉
