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不只是创业,更创造幸福:在0与1之间奏响“奇迹四部曲”的人

不只是创业,更创造幸福:在0与1之间奏响“奇迹四部曲”的人 锂电产业链投资分析
2025-10-27
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导读:“奇迹复制者”——阙登风专访




作者 /三川 
编辑 /维尼




NEW THINK

通向奇迹最快的路,往往是那条向内觉醒的路。而觉醒,从来不是少数人的特权,是每一个渴望成为主角的普通人都能抵达的彼岸。


引言


2025



成功与幸福,是深植于每个人内心深处永恒的追寻,无数人为此倾尽一生、孜孜不倦。无论是在创业征途还是人生旅途中,那些闪耀的奇迹,我们虽知它们不是偶然,却也不得不面对一个现实:奇迹似乎总偏爱极少数幸运儿。


那么,是否存在一条路径,能让平凡人同样抵达非凡的成就、人生幸福


本次对话的创业与人生导师,以其独到的洞见与扎实的实践,给出了坚定而温暖的回答。阙登风,一位凭借“奇迹四部曲”助力众多创业者拓展商业版图的引路人。在他身上,我们看见一种笃定的力量——“奇迹可以复制”。


通过这次专访,让我们一同走进登风老师的思想世界,探寻如何将奇迹,变为我们生命中可被预期的必然。

登风老师

中国式新管理开创者



     人物介绍     


以下为阙登风口述:



1



-求学与教育-

我虽是北大毕业生,却并非天生学霸。高二的时候,我在湖南省的会考名次还排在6000名,属于冲刺一把顶尖211的水准。临近高考我也不免思考未来,想到母亲对我深深的爱,我便主动去问她对我有什么期望?母亲委婉表达了很多想法后,玩笑般加了一句“如果你能考上北大,我做梦都会笑醒”,这句话,成了我锚定目标的起点。我决定全力以赴,哪怕只为让她“做梦笑醒”。更重要的是,我坚信即便最坏的情况,全力以赴的结果也一定优于原地踏步。这种自驱动力让我开始以自己人生剧本的主角和设计师,去界定好目标——基于北大当年招生1500人的数字推算湖南省名额,得出我需要排进全省前20名,这意味着我要多考120分,于是,一个可量化的目标诞生了:“3000小时涨120分”


目标明确后,我继续用终局思维设计、拉通剧本的每一集剧情,“3000小时涨120分”相当于“每25小时涨一分“,因此每天、每小时、每个动作,都要指向结果,这就是过程管理思维,在关键点的决策上,我学会了极简的0或1,即全力以赴或完全不做,绝不在中间纠结。


接下来,我去父母工作的湖南文理学院图书馆搜罗了大量学习资料,先尝试创造一个小奇迹来建立我涨分的信心。整一个暑假,我就完全盯着自己最薄弱的数学猛烈突击,不断重复刷题-纠错-提分这几个动作,几个回合下来,信心大增。就这样,我将这“一科一奇迹”的模式复制到所有科目,用一年逆袭成高考湖南省第6名,成功考进北大。


这段高考逆袭,让我坚定了“主角思维+终局思维+极简决策+高效执行”这套方法论的可操作性,这也是我“奇迹四部曲”的最早雏形。


后来在北大百年校庆英语演讲比赛上,我再次运用此法,从预赛第33名冲到复赛第8名,最终夺得冠军。由于我这段逆袭经历和之后的导师身份,一直以来都有不少找我咨询青少年教育问题的家长。从他们的个案中,我发现现在一边是鸡娃的父母,一边是处在被动配角(类NPC)身份的孩子们。两边相互作用的结果是:孩子的人生效率低,父母和孩子沟通效率低,学校培养效率低,教育的效率特别低……


我的观点是:所有“鸡娃”本质上都是对孩子的“封印”。好比每一颗种子天生的底层代码是向下扎根,向上生长,种子需要被激吗?它从黑暗土壤里破土而出,一路上哪怕碰到石头也会去顶翻,这就是天性。我们现在教育的底层逻辑就完全反了,全是人为干涉,按父母想要的样子去塑造孩子,罔顾孩子本来生命的样子——他是怎样的种子?要长成怎样的树?过程中需要怎样的资源与协助?


每个人的大脑有防御机制,处于主角状态时,会像海绵一样主动吸收营养;而处于配角甚至NPC状态时,防御机制便会启动,吸收效率极低。即便家长疯狂灌输,大脑消化不良,反而成为沉重负担。青少年教育困境的根源,在于忽略了孩子最重要的内心。我相信每个孩子的内心都有光,就像我当年为了让母亲开心而奋力一搏。任何一个孩子,内心怎么可能没有一丝光亮?我们要做的,是帮他放大那点光。成功与天赋无关,与渴望有关。好比孩子打游戏都渴望打通关,无非是坚持的遍数多与少。


所以,普通孩子成为学霸只有一个密码:手把手先带着他创造一个小奇迹


假设一个小奇迹的成功概率是20%,中奇迹的概率10%,大奇迹的概率5%。概率统计学告诉我们,成功概率是20%的事情连续重复做14次,成功概率能达到95.6%,即14次里至少有一次成功。成功概率是10%的事情达到一次成功需要做29次,5%则需要做59次。实现奇迹就是一个概率学的问题,然而从来没有人和孩子讲这个道理,日常灌输的都是无数没有结构的信息,自然孩子的大脑也无法输出有用的结果。


我把我这套方法论的底层逻辑复制给很多孩子,不出意外地帮他们实现了人生翻盘


最近一位朋友的女儿16岁,厌学退学已一年。朋友拜托我来辅导。女孩的起点是一篇5.5分的雅思作文。我没有灌输写作技巧,而是让她将同一篇文章重写十遍,去亲手“找到感觉”,再引导她使用AI工具,询问如何提升到7分,然后进一步拆解8分标准。当提分的“可能性”在她面前变得具体时,改变发生了——她不再怀疑,而是兴奋地告诉我:“我有可能写到八分,但是我小看了我自己


一刻,我知道她内心的代码已被激活。我引导她将视野从一篇作文延伸到全部科目,从雅思成绩延伸到未来对理想大学的展望。她笃定地告诉我,她一年内拿到总分8分,并亲手写下了“剑桥大学”作为目标。我对她说,她的过去曾是迷途,现在正为八分而战,而未来已敢挑战剑桥。正在不知不觉中穿越至暗时刻。如果能亲手拥抱黎明,与太阳一同升起,去帮助更多像一样的孩子,那就是黎明女神了。女孩听完开心地乐个不停,之后的学习再无需督促。


经手的类似案例数不胜数,经常有家长发来长文、短视频向我表达感激,比如另一个郑州孩子我一共只辅导了20分钟,他最后涨分100多考进了心仪大学。我深信,当一个孩子渴望把目标达成,他就成为了主角。主角具有四大红利——机遇红利、贵人红利、抗挫折红利、聚焦红利。他周围的人只要感受到他对目标的执着,都会主动提供帮助,那么他的结果或者成功,或者成长,总之不会失败。




2



-创业与蜕变-

《孙子兵法》写道:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必败。”古代谋士为主公出谋划策时,总会提出上中下,全面分析局势的变化,模拟各种情形发生会指向不同未来。我在不同时期的选择让我经历了人生的四个阶段,可以说是“一个人是如何蜕变”的生动写照。


01.自我掌控:对自我认知的突破   

我第一轮的选择,也是最有价值的选择,就是在高二升高三之际,选择了要让母亲开心一点。那是我人生第一次意识到,我要为别人而奋斗。之后在大学参加北大百年校庆演讲比赛,也是源于我第一轮选择的延续,我意识到演讲内容是为了让更多的学生同教授们发生共鸣,大家能去共同创造北大更好的传承与未来,这一点是我逆袭得到演讲比赛冠军的关键。

北大毕业后,我的选择仍然在延续。为一位外国老板做兼职翻译,有幸得到他不少指点,给予我许多智慧与传承,于是很快获取、搞定订单。但我并没有把最初的咨询业务看作是一场复杂的创业。——它更像是一次精准的“单点击穿”,和我过去应对高考的逻辑无异:将复杂问题简化解法拆解成简单可行的步骤,然后带领团队高效执行即可凭借这种思维,我在26岁时操盘了第一个标志性案例:组建并带领一个18名大专生的团队,帮助两所在中国籍籍无名的美国大学开拓市场。三年内,将其在华在校生规模从几十人发展到近六千人,招生数量增长两三百倍,每年为学校创造超十亿人民币学费收入。这意味着我在27岁前,就已经完整地经历并主导了一个十亿级规模项目的全流程,成为一个名副其实的十亿级项目操盘手。

这段经历虽然在我看来是“半创业”——尽管业绩很大,主要仍属于创建一个小团队的范畴,但它还是印证了我的理念:成功的方法论是可以复制的。关键在于将复杂系统简化,并赋能团队去高效执行。这为我后来致力于“复制奇迹”、为普通人安装“生命操作系统”的理念打下了最初的地基。

02.复杂系统掌控:超越之前的思维能力和掌控能力   

2012年时值我35岁,我从第一阶段的半创业转为纯创业,做了不少大事。成立了一个教育行业的互联网平台,类似于教育版垂直的百度。涉足互联网这需要思维模式的彻底转变,无异于再次从零开始。得益于对“奇迹方法论”的娴熟运用,公司仅用三年半时间,便完成了从注册到市值10亿的历程。此外,我还承接并顺利完成了千亿级产业链的咨询项目,结识了不少政府要人。

但这段经历对我最大的价值,并非这些外在成就,而是让我此前未被察觉的人性弱点——如脾气暴躁、难掩傲慢、难以坚持正确意见——暴露无遗。同时,我也因为大量接触外界开始了对他人的理解、人类的理解,但也难以完全通透。这期间就始终处于一面高歌猛进,一面困难重重,一面深陷内斗的多层交织之中,所以自己光鲜之下也是迷茫不已。

03.深渊的历练   

我的第三个阶段,始于疫情。“双减”和“双免”政策叠加的2019。那时我身负两亿多重债、徘徊在离婚边缘,人生仿佛被彻底击碎、坠入深渊。起初我认为需要把自己“打碎了重来”,但后来顿悟:生命本质就是自由的粒子,可以重组为任何形态,又何来“破碎”一说呢?这个认知带来了前所未有的自由与解脱,我以全新状态爬出深渊,将核心工作回归到企业管理咨询,并锤炼出快速帮助企业扭亏为盈、实现利润倍增的能力。方法核心并非提供具体方案,而是“点燃企业的团队”。我推动他们成为创造价值的主角,并设计出让他们亲身实践“成为主角-设计奇迹-创造奇迹-复制奇迹”的路径。我则扮演陪伴者与赋能者的角色,给予能量、促进成长。


与此同时,我对人性有了更深刻的理解,也敢于在工作中暴露更多自身的缺点。尽管我从0到1打造的新业务再次被疫情摧毁,但我已能坦然面对。我感觉生命宽度在不断拓宽,直至自我与外界不再有清晰的边界——我本就是这世界的一部分,如同粒子,可聚可散,可归于无形。


这种“有形”到“无形”也体现在我更名上。有位深谙周易的大师,建议我将名字的“峰”改为“风”。起初我并不理解,后来才深感其意:“峰”固然是目标,却也象征着沉重与压力;而“风”是无形无相,力量收放自如——既可“随风潜入夜,润物细无声”,也可在必要时化作席卷一切的风暴。更名为“风”后,我感受到灵魂也愈发轻盈,对于能量和力量的调用也达到了自由境界。


04.蜕变   

2025年是我开始蜕变的一年,这一重要转变源于我太太的启发。她对我说,“你最开始也不是一个标准学霸,是典型的从普通人成长为强者,如果你能批量帮助更多普通人实现同样的蜕变,你就成了王者。”她是一位多么美丽、智慧的女性!在她启发下,我找到了新的人生使命:通过成就他人,实现自我生命的升华。我决定将过去在大企业咨询中积累的核心价值、创造逻辑转化为普惠的课程体系。课程研发的过程充满挑战,我也得到大量支持,包括给曾仕强先生做IP的公司时代光华,他们的总裁在事业、家庭上都曾受益于我的理论,因此特别认可我的想法。


我融合中西管理智慧,最后将理念定义为"中国式新管理":以中学为体、西学为用,从西方的问题导向转向中国式的"人的蜕变"与"关系升华",让问题在成长中自然消解。


要做到理论化输出很难,写书过程也很难,起笔是柳暗花明一村又一村,写着写着发现一村还复一村。我投入5个月潜心打磨,很长一段时间都是每天清晨五点起来写作,每一章节反复写了十几遍。我的目标很明确:要对普罗大众而言"好看、好用、有结果"。尽管我的师兄认为这个标准过于理想,但这是我发自内心想做的。我也发觉自己与普通人接触的广度、深度还不够,计划通过讲课先来扩大样本量,不急于出版。


AT训练营第一天开课,学员只有10多人,到第三天直接翻了4倍。同时北京大学创业训练营和北清商学院也为我开课,并且都得到历史新高的学生评分。这三个平台分别面向的是商界精英企业家、女性创业者和百万、千万级企业的中高层管理者。课程热卖并高强度迭代后,我找到了一种融会贯通的感觉,通过极简的"生命操作系统",帮助学员迅速替换那些低效、冗余、无结构的思维代码,打通内在-增强能量-拿到结果,课堂上大家就直接看到了奇迹的发生短视频直播中,也常见学员在几分钟内就发生显著变化90%的学员表示,自己上课后自我更新的程度超过了30%。


(左右滑动查看更多奇迹实战营画面)

最让我感动的是,学员与我已然超越了学生与老师,正在形成一种全新的“联合创业”关系。在AT商学院的大连班我们一致的愿景是“将大连变成全世界最幸福城市”。为此,学员们主动分析客户地图、联络商业协会、建立社群推广立志帮我在大连招满一万学员。


从7月讲课至今的短短两个多月,却为我的人生带来了翻天覆地的变化。通过与大家密集广泛地接触,我和他们的人生体验产生链接,因此更能理解普通人奋斗路上的种种不易,也就越来越清楚:该用怎样最为极简的方法,让他们真正将所学付诸行动、拿到结果。我认真回复每一条微信,秉持利他之心去成就每一位学员。我常想,人生三万天,每天10小时,我的30万小时可以变成30万份,每一份都可以去支持到一个人。这种深度一体化的联结让我的生命得以成为别人生命的一部分助力他们走向更美好的人生而与此同时,学员们也给予了我巨大的能量反哺——我时时刻刻都能感受到他们对我深沉的爱,这是一种莫大的幸福与快乐。




3



-原生家庭与人生伴侣-

当下社会主流论调热衷于将许多问题归因于原生家庭,我的看法则恰恰相反。于我个人,我也是直到最近才突破了原生家庭的桎梏,实现了真正的通达。

而这个突破的关键,源于我与父亲的和解。

我的父亲本身就是在重重人生坎坷创造奇迹的人。出生时生父为躲避抓壮丁而失联,他在母亲的恐惧中降临人世,经历种种磨难。60年代患脑膜炎,在当时医疗条件几乎是非死即傻的绝境。但他不仅幸存,还重返校园,考上了湖南师范大学这样一历经沧桑的人,却用他独特的方式深爱着我。作为大学领导和副教授,他连续12年每天清晨为我准备早餐,从未间断,哪怕工作到凌晨两三点。然而,他也在情绪上给我带来不少伤害。我曾下定决心不要活成他的样子,不愿让我的孩子承受同样的不开心。但后来我意识到,这就像为孩子打伞雨,但总会有雨淋到身上。真正的解决之道是让雨停歇。在那一刻,我也站在“父亲”的角色上去看待我的父亲,发现他其实是一个可怜的孩子回想起我儿子刚出生时柔弱,我突然理解了父亲内心的脆弱与不易。这份理解让我达成了与父亲真正的和解

奇妙的是,当我通达于此,我儿子与我的关系也变得更为亲密,曾经的隔阂自然消散。现在对那些囿于原生家庭的障碍的人,我总是提醒他们,不要在黑暗里黑暗,而要在光明中光明。当我们不断追问“原生家庭没给我什么”时,实际上是在放大缺憾。相反,当我开始回想父亲给予了我什么,我才发现正是他让我相信奇迹——一个脑膜炎康复者考上一流大学的经历,就是最好的证明。而且,他至少给了我生命,这难道不是最宝贵的馈赠么?

佛教有个法门说得很好:你聊的前提是不存在的——既然无法证明黑暗的存在,当你看见光明,光明就存在。同样,“疗愈”这个概念本身可能就是个陷阱——你喂养什么,就放大什么。我们每天都在打开命运的盲盒,你选择什么,打开就会看见什么。生命是一段漫长的体验,当我们把时间轴拉开,站在更高的维度审视,所有的体验都会呈现出不同的意义。如果我们每天都沉浸在原生家庭的叙事中,就永远走不出自己定义的伤痛过往。


放下过往叙事,方能超越原生之伤)

当我们学会在光明中回望原生家庭,便也积蓄了在光明中创造新关系——与人生伴侣携手共进的能力。我十分赞同巴菲特的一句话选择生活伙伴就是选择后半生的人生剧本”,没有我的太太也就没有我的今天,所以我给学员在伴侣上的建议就是两点。


第一点:作为男性,先突破一个能力:如果夫妻吵架,男方要能把太太哄到高兴为止;作为女性,膜拜自己的先生,可以从膜拜先生的第一个优点开始练习。这一点经我的学员们实践下来,收效显著。


第二点:我们与配偶的关系,本质映射了我们与世界财富的关系。可以将世界的财富想象成无数个格子,每个格子对应着不同财富的属性。与伴侣关系的这个“格子”是否通透、通达,是最大的那一个财富格子,直接决定着其他所有格子的打开状态。


然而,现实中许多中国伴侣的关系常在“零”与“一”之间来回拉扯内耗。我所做的就是帮他们调整这个底层逻辑:一个家庭,一方作为主要经济贡献者为“一”,那么另一方的角色就不是去争夺“一”,而是为对方的“一“加零形成了乘法效应。这正契合了“万物负阴而抱阳,冲气以为和”的智慧。关键不在于静态的制衡,而在于找到那种动态平衡的“和”,孕育出更强的能量乾坤,从而实现“一”后面不断“加零”的螺旋式上升。对于现在找我咨询婚姻触礁的夫妻,我也常用一个简单提问帮助他们理清内心“如果今天下午就去民政局办离婚,去不去?”如果犹豫就说明并不想离婚,那就坚定选择幸福,转向解决问题:列出困难清单和方法清单,这还不够,我会要求他们立即行动起来,把恋爱时最幸福的十件事先重新做一遍。通过这一系列方法,成功让好几个家庭从濒临离散转为重获新生。


这套方法之所以能帮助多对夫妻重修旧好,恰恰源于我与太太亲身经历的关键转折


创业初期她给予我巨大支持,但我当时脾气很大,虽非针对她,却极度消耗她的能量。有一次我发现她因为心哭泣,对我触动极深,那是我第一次下决心改变自己。我们的婚姻也一度处在离婚的危机,当她提出的那一刻我异常笃定的是:绝对不能离婚,我们必须幸福。我又进一步开始改变,成为关系中的“一”,并引导她也成为为我“加零”的人当她感受到我改变行为之下深深爱意时,奇迹发生了——她整个人仿佛逆龄生长,从四十多岁的状态,活回了二十多岁,甚至越来越有少女感。


这种生命的舒展与喜悦,是我们共同修来的结果。于她,也做出了重要的突破:最初渴望证明自我价值但没有被我理解后来我与我的父亲、我的孩子分别和解时,她的内心仍然留有许多孤独。而当我让她确信自己被深爱、持续爱改变时,她便从“证明自己”的状态中解脱出来,转而思考“如何支持我”。于是我们彼此都成为了对方的那个“一”,也都能为对方“加零”。就是我的太太告诉我应该以自身普通人成为强者的经历去帮无数普通人也变成强者,正是她推动了重新做咨询,以及推动了我去坚持做课程——我们幸福快乐的夫妻关系,最终成为了我们共同打开世界财富格子的那把最关键的钥匙。


夫妻关系是打开世界财富格子的关键钥匙


4



-人性与理想-

我认为人生本无任何预设的意义,因此人的一项关键能力就是成为主角,主动赋予自己人生意义,围绕意义构建生命剧本。这个意义又可以跟随外界需求由自己来自由选择,这种选择权本身就是生命最大的自由,这就是关于人生的意义

年轻时,我会觉得自己有梦想、有目标、有欲望,如今我对“理想”的理解更加平和,活得平静而喜悦,想让更多人获得幸福——构建一个可复制的幸福生态系统具体而言,通过服务十万个企业主家庭,借助他们的影响力,最终触达一千万个家庭。相信我这套拿结果的底层逻辑,能让普通人成为强者而幸福、快乐。所以,正与合作伙伴们同时推进三模型建设:在大连打造城市幸福模型;与链投共建产业链赋能模型AT共建超级渠道生态,目标是建成全球最大的销售冠军管理模式

我对成败的理解也超越了二元对立。我常和学“反者道之动”的五重境界:第一重是认知矛盾统一,善恶得失本是一体两面;第二重是理解矛盾的相互转化, "祸兮福所倚,福兮祸所伏",我的词典里面没有失败和成功这两个词,在我看来都是快乐的体验,起心动念一转便不觉得是黑暗;第三重是回归初心,在外界纷扰中保持自己的本真状态,内心安静;第四重是把握客观规律,可以理解规律、运用规律,甚至超越规律。比如四季轮回不可更迭,但是也可以人工降雨第五重最高境界则是“既是被造物也是造物者”的境界——胸中有乾坤,当你能够在内心构建一个完整小世界,你的能量层级将完全不同。

基于长期观察,我将人性解析为五个递进层次:

一、生物性的趋利避害

二、认知到本自具足

三、借假修真的社会性

四、善用货币系统的经济性

五、创造新生事物的神性。


为学员构建了清晰的人性修炼阶梯,通过这五层,每个人都能清楚地看到自己在哪个层次上有所欠缺。事实上,大多数人仍停留在第一层——只关注自身利益的最大化,却忽视了他人同样在趋利的基本人性。我教导学员要跳出当前层级,站在更高一层进行判断和思考,他们“想要获取”转向“已经拥有”心态去思考时,转变往往在一念之间完成,一旦顿悟就有了通达


我将之归纳为一个人是如何蜕变的“奇迹的四部曲”:从单点突破证明自己,到敢于暴露弱点获得真实成长,经历彻底的涅槃重生,最终达到通透达观的生命境界。当一个人真正实现内在通达后,自然就能帮助他人找到内心的光,这正是我课堂上经常出现的“涌现效应”——神不是一个人,亦不是我,而是所有的学员。就像无数水分子汇聚成海洋,量变引发质变,展现出全新的特性和神奇的现象这如同回归到宇宙的本质奥秘:最宏大、复杂的构成,源于最基本的粒子。


一个觉醒的个体可以影响一个家庭,一个觉醒的企业家能够带动整个组织,无数个觉醒的个体共同作用,就能推动整个社会向更美好的方向发展。这或许就是生命最深刻的意义:在自我觉醒中照亮他人,在成就他人中完成自我的终极升华。



5



-关于自己-

01.一抹红、一缕风   

确切说来,我近来最爱的颜色是朱砂红,因为迷上了朱砂。打算置办一批朱砂手串赠送亲友,会先放在楼观台供奉,那是老子西游入秦写出《道德经》的道观,也是道家思想的出生地。

而提到自然界中最希望自己可以成为的元素,我以前会说“水”—崇尚上善若水,现在则更喜欢风—无形无相无色无味,如来如逝如去。

02.只做土壤即可   

在以前用一种动物和植物形容自己,我会选择世界上树冠最大的“孟加拉大榕树”和神武不凡的“龙”;现在的我不像动物,不像植物,我非常清晰的告诉自己要修炼土壤,而且我很喜欢这种感觉:坚强、笃定,天行健、君子以不强自息的能量,简而言之就是修炼世界的完整性

03.三本必读推荐   

《道德经》——我认为读懂里面十句话,人生就够用了;单单理解“反者道之动”这一句,就足以应对人生80%的局面。

《大学》——因为儒、释、道是需要打通的,逻辑打通之后就会找到通透。


《孝经》——讲究的是人间的秩序。


以上三本、以及我正在研读的佛经,其核心都是关乎底层代码的激活。所以这次我对大连的学员说,“学习的本质,其实是不学。” 这话一出,大家都懵了。我的意思是,真正的学习是为了拿到结果。当你带着一个具体的结果目标去经历一个“激活-解构-重构” 过往所有知识碎片的过程,最终内化为你自身的能力。这个过程不是被动地“学习”,而是主动地“生成”。


一旦底层代码被激活,学习就会变得自然、轻松。



6



-和链投、周洲的结缘与合作-

和周洲结识是在北创营10期班,当时她比较低调没有上台发言,我对她印象也不深。真正的转机是在“奇迹营”正式开课后,我当时就敏锐地感觉到周洲身上有种特别的能量,她做事非常讲效率,而且很能拿结果。可以说,是我的“感应”先找到了她,于是我邀请她来尝试做助教,进而发现她也非常认同我这套体系,而且是一位极其出色的运营者,正好和我的能力高度互补。就这样,我俩的联系越发紧密,合作也就水到渠成了。

对于未来,我俩有一个清晰的共同战略上的认知——聚焦于那些营收在5000万到10个亿的企业。这批企业将是未来中国经济增长的核心引擎。而我、周洲和链投的使命,就是帮助他们在各自的赛道和城市里脱颖而出。

我研究的那套让复杂的世界变简单、让普通人也能学会的方法论,恰好能与链投原有体系很好地结合并进一步简化。上市公司CFO和我聊天时最关心的话题就是如何把全面预算管理从被动的财务记录,变成主动的战略落地工具,如何确保财务报表具备确定性……这一点上,周洲和我的追求完全一致:我们都想把人为变得复杂的东西简化,让它们重新回归简单。


-后记:链投如是说-

这次与登风老师的对话,与其说是在采访,不如说是在见证一个生命操作系统的高速运行——每个问题都被瞬间解构,然后重构出超越预期的答案。谈至暗时刻时轻巧地抛出更高维度“生命本就是自由的粒子,何来破碎?”;谈婚姻危机时构建出“一与零”的共生模型;谈人生意义时直接拆解底层逻辑“人生本没有意义意义是被创造……无论是人性五层模型还是奇迹四部曲,当他说一念千万里”时,能感受到这不是心理学概念,而是集合了儒释道哲学、由他亲身验证过的生命实相。


真正的奇迹不在登风老师一个人身上,而在于他构建的这套系统能让普通人快速觉醒,让每个生命都能成为创造奇迹的主体。这或许是新时代教育该有的模样:不是知识的搬运,而是生命操作系统的升级。在这个追求速成的时代,登风老师提供了一条截然不同的路径——通向奇迹最快的路,往往是那条向内觉醒的路。而觉醒,从来不是少数人的特权,是每渴望成为主角的普通人都能抵达的彼岸。


当增量消失,过去赖以成功的增长策略是否已然失效?存量时代的竞争,本质是“增长方法论”的竞争。真正的破局点,不在于拥有更多资源,而在于能否将现有资源转化为持续驱动的“逻辑引擎”。


近期,登风老师的“奇迹实战营”第五期即将开课,聚焦的实际业务瓶颈,通过经典案例解析“零投入增长”的底层逻辑,并为现场拆解落地中的卡点,判断与自身业务的适配度。

无论您是

→ 正在经历团队动荡、客户流失的焦虑者

→ 渴望突破增长天花板却找不到支点的创业者

→ 需要建立系统性增长思维的管理者

这都是一次重新定义增长、掌握穿越周期核心能力的机遇。


如果您对登风老师的“奇迹实战营感兴趣,欢迎扫描下方二维码进行报名。


本篇金句

……

一个觉醒的个体可以影响一个家庭,一个觉醒的企业家能够带动整个组织,无数个觉醒的个体共同作用,就能推动整个社会向更美好的方向发展——在自我觉醒中照亮他人,在成就他人中完成自我的终极升华。




三川视界

作为一个早期投资人,我每周都会结识新的创业者和企业家,在与这群高能量者交往的过程中,我虽然有应需给到他们一些建议,但更多的是我从他们那里获得的领悟和启发。

在日常繁忙的工作和密集的交流中,很多一闪而过的思考,我希望自己能用一种较为系统的方法,将其记录并整理收集起来,这便是“三川视界”这个专栏的由来。“三川视界”是我一段时间的所见、所闻、所感的集合。

在链投对所服务企业核心管理层的陪伴训练过程中,我的角色是一个提供在实践中打磨理性方法论的教练,但在这里我想带给大家的是来自我个人感性的思考集锦。

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