会上，鲁班BIM大区实施总监郑海以南通三建恒大府邸酒店+住宅项目为例演示鲁班BIM系统全过程应用操作，以及BIM应用价值，使得参会人员更直观的了解了企业级BIM管理运用流程；并分享了企业实施BIM技术的机制与人才的培养规划。参会人员积极互动，表示有启发收获很大。
鲁班BIM大区实施总监郑海演讲
紫金（建邺）科技创业特别社区是江苏省目前最大在建项目，本项目总建筑面积约110万平方米，施工方中铁建工引进鲁班BIM技术取得突出成效，各地媒体争相报道。另外在多个BIM大赛中均获得奖项。会上，该项目的BIM负责人丁少龙首先介绍了BIM技术应用选型过程，通过比对最终选择鲁班BIM平台作为本项目的施工管理平台。通过图文和数据现场为大家展示了BIM应用各项成果。丁总说BIM技术是建筑业一种新的生产力，利用BIM技术全方位提升了项目施工管理综合水平，BIM技术是打造智慧建筑必须使用的得力工具。丁总演讲得到与会代表好评。
中铁建工BIM负责人丁少龙分享紫金（建邺）科技创业特别社区BIM实践
最后由郑总总结，以如何建设高效的企业BIM中心为题做了生动的分享。阐述企业建立BIM中心的多个必备条件，如团队成员背景要求、团队成员晋升体系、奖惩制度、BIM技术应用标准和流程、考核培训要求等，解决了众多与会单位如何建立企业BIM中心的疑问。
会后，很多公司代表表示收获很大，通过会议了解了BIM技术是必然趋势和业务机会， 很多企业预约了鲁班BIM管理企业讲课，以及和鲁班探讨相关的合作模式，并计划在企业内推进BIM技术的应用。
来源：鲁班软件官网
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