南充场馆项目是由两栋综合性场馆类建筑及一层地下车库组成，总建筑面积68992平米，工程包括土建、机电、钢构、幕墙等专业，总体造型呈蝴蝶状。作为中国五冶集团的BIM试点项目，南充场馆项目肩负了更多的责任和压力，试点项目应用的成效将直接影响整个集团BIM推广力度和深度。
南充场馆项目是如何在BIM技术的助力下化茧成蝶的呢？小编为您带来了独家报道：
南充场馆项目在实施前期，存在大量的曲线梁、板，各专业施工协调工作，且要求很高。经鲁班BIM工程顾问沟通，项目存在的问题和难点主要有：
错层较多（共20多处标高，高差大），装饰布置困难；
土建专业和机电安装专业碰撞困难，管线综合优化困难。
针对以上问题，项目部多次组织召开沟通会议，积极讨论解决方案拟定，最终确定：装饰部分分层单独布置、土建专业根据机电专业需求进行模型调整。
在短短一个月的服务期间，BIM实施顾问运用BIM技术在机电管线综合深化设计、安全管理、经营管理等方面创造出了多项价值点。
管综深化设计：管线排布更加快捷、美观，最低点标高整整提高500mm
管综创建模型后，鲁班BIM工程顾问通过鲁班BW进行碰撞检查，提前发现碰撞问题，在考虑现场施工工艺及使用功能前提下，对管线进行重新排布，协调各专业之间的关系及施工顺序，使排布更加合理，施工更加整齐美观，大大提升净高，同时对支架所需的材料用量进行了管控。
由于规划展览馆建筑物对高度的要求较高，而实际设计过道位置管道繁多，如果按照设计图进行管道安装，那么该规划展览馆的最终最低点标高仅为2300mm，面对如此情况，BIM实施顾问拿出BIM模型，结合剖面图功能立刻对过道位置进行了重新排布，最终最低点确定为2800mm，整整提高了500mm。项目安装负责人看到如此快速地解决了他的难题，早已目瞪口呆。
安装负责人：有了鲁班BIM，再也不用担心施工过程中因为碰撞、施工顺序等问题而造成的不必要的返工了。
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项目安装部小徐：哈哈，有了你们，我再也不用受领导的精神折磨了，每天想管道各种碰撞想的脑袋都炸了。
管线综合优化前后对比图
移动BV：闭环管理，有效控制建筑质量及施工安全问题
项目上有同事每天都带一堆图纸到项目现场中去，图纸都翻得泛黄。驻场顾问问项目同事小李：你们这样每天带一堆图纸到工地上不累吗？小李一脸看白痴的表情：那我总不能把图纸都记在脑子里面吧！实施顾问笑而不语，跟随小李一起来到施工现场。发现一处现场与图纸不符，询问小李是否有问题。小李忙翻开图纸核对，找完结构找建筑终于找到，抬起头才发现驻场顾问正拿着手机跟施工人员沟通，凑近一看，驻场顾问正在现场演示如何使用移动客户端BV查看模型。同时，使用BV可以及时发现、记录、落实、整改施工现场存在的质量、安全、文明施工等问题，形成可追溯的记录，对问题进行闭环管理，大大提高建筑的质量和施工安全。相比传统拍照，回去找问题，现场打电话等方便很多。而这只是BIM技术中很小的一个应用点而已。
五冶集团对南充场馆试点项目高度重视，集团廖经理亲临现场：鲁班体现了本地化建模高效率的优势，建模易学、易用，降低认知成本，符合目前我国工程造价模式，整个系统平台充分发挥BIM在可视化、协同管理、动态模拟、方案优化方面的优势，用尽可能少的支出来实现既定目标。
更多小故事，小编将持续为您报道。
来源：鲁班软件 文/谭慧（转载请注明出处）
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