网点老板经营多年，对快递行业有深刻理解，近年行业内外部环境变化巨大，网点老板充分意识到学习的重要性，通过与双壹的驻点合作，老板表示受益匪浅，学习了很多行业前沿管理知识，2024年以及后续网点战略发展方向也有了明确目标。
自双壹团队进驻网点以来，通过和总经理及各个部门管理者沟通访谈、驿站门店实地调研等形式，全面了解网点实际经营情况，并对网点进行了全方位的诊断和梳理，不仅指出了网点的发展优势，同时也总结了网点在发展过程中存在的问题，针对问题提出了经营目标、人员架构、岗位绩效、晋升汰换四大方面的详细的优化方案。
通过系统科学的几天驻点工作，双壹团队对网点的了解也更加清晰，在一阶段驻点的最后一天，召集全员开展了誓师大会，双壹驻点负责人书老师向全体员工展示了驻点成果，宣读了网点未来目标规划，让大家有了明确的发展方向。誓师大会也让网点核心管理团队依次上台发言，阐述了个人及团队的工作规划，表明了为公司目标奋斗的决心。最后网点总经理也发表了激情洋溢的讲话，鼓舞了全员的士气，激发了团队的战斗欲望，让网点凝聚力再次提升，誓师大会最后由双壹驻点负责人书老师向网点老板颁发了驻点合作铭牌。
至此，第一阶段驻点工作也圆满结束，相信在双壹的助力之下，网点将来一定会越来越好，不断突破自己，实现更大的飞跃！
