回到家我一直在琢磨白天发生的事。今天我的某一供方的一股东跟我说月底他要离开公司了。
我顺口问：为什么？
他说：意见不合，搬了新租的厂房，老板又引进了两新项目，我认为在目前的工业形势下，没必要一下子引入两个，而且其中一个根本就不是我们擅长的热处理工业，自己家的需求还不足以匹配热处理过程的批量，在资金紧张的情况下为什么不将没有擅长的东西交给集中化程度高而且有专业的地方去做呢？
不用他多说，我顿时明白了怎么回事儿。回忆起去年第一次碰到供方的这位股东，机械行业技术能手，话不多，脚踏实地，当时我们的交流是如何精细化他们的机加工过程，提升品质和效率。筑好巢，自然会容易引入凤凰。
这一次搬了新厂房，仍旧是原来的格局，租的厂房确实比原来多了3倍左右，整整一个大车间空着准备给热处理设备安家的。热处理工业，是个专业性极强的行业，中国的机械加工薄弱点除了材料外，便是热处理，除了引入专业设备外，专业人才是必不可少的。作为客户，我隐隐地感觉到求大不求精的欲望。老板可以有自由的企业供应链策略，但怎样的供应链策略可以谋求合适的发展呢？我想，没有人能够替代决策者的想法和眼光，我越来越感觉到现代社会的“玩性”很浓。我很理解这位股东，他不想玩得“过头”。
那么，离开现在的这家企业，我相信他还会继续“玩”他自己的企业，自己的供应链，他很诚恳地告诉我：“我也不小的年龄了，该为自己的想法承担责任了。”梦想这东西，就像那片海，什么时候追求都不晚。
这世界一样都没有标准答案，对我来讲，这像是个“美丽”的故事，而我喜欢琢磨供应链是因为供应链自有其“美”的存在。曾经写过这样一段日记：
冷不丁听起蒋勋先生的美学系列，衣服的美学、家的美学、企业的美学，就想：供应链的美学是什么呢？我曾愿望着我们这些从事供应链的人，不管是链上的哪一个环节，都能从容地翩翩起舞。直到某一天我看到了它，我死盯着它狰狞的面孔和柔润的身段，多么结实、强壮和有韧性的基体，我似乎看到了它身上时而黝黑，时而红棕，时而奶白的鳞片和“箭”一般穿游的景象。可惜，人人都怕它毒，太毒的东西会美吗？
我仍然死盯着它看，不知什么东西吸引着我，醍醐灌顶，惊讶的是它从头到尾有机的整体让我不免想到供应链存在的前提是价值观的体现，然后才是科学和艺术的结合。科学倡导理论基础，艺术提供想象空间，顿时明白了供应链的美赋予了不同行业的组织和个人：
1）追求价值观的自由和权力
2）施展产品和服务制造的科学特性
3）寻找和发挥与市场亲近的艺术魅力
蒋勋先生在《穿衣之美》中有这样一句话：美其实是回来做自己，我能够不被这个流行所干扰，我知道我自己要什么。喜欢这句话大概是因为发现与我对供应链之美的理解有相似之处，每个人和每个企业其实都可以在供应链这条道路上追求自我，不随周边的供应链环境所干扰，在产品和市场上坚持自己的价值观，既要抬头，更要会低头。然而，供应链的美实际上并非如“穿衣之美”描述得那么柔顺和简单，残酷和复杂逐渐弱化了组织和个人对供应链之美的追求，有时不得不露出狰狞的面孔。
我理解我供方的这位股东，他肯定希望利用他自己对市场的了解和对产品的认识稳扎稳打地管理和经营，他会低头看；我也理解这位股东的老板，他愿意承担市场的风险，博一下自己对未来的渴望和欲望，他愿意抬着头。只是，他俩的经营理念和价值观发生了偏离，不同方向的两个人，最终分道扬镳是必然的事。
而我，从公司的角度出发，想到的是如何和他们继续开展业务？因为供方的成功与否影响着客户的成功与否，反之亦然，这就是供应链的法则。
思考比勤奋来的更重要，写这些东西是想引起共鸣和思考
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希雅
背景：材料工程/物流工程/执行工商管理。现任某外企全球采购，二十多年制造企业从业经历，供应链爱好者，热爱生活