大数跨境
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舍不得孩子套不着狼

舍不得孩子套不着狼 精益供应链技术
2018-01-07
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导读:“什么时候,你放弃得越多,内心就变得越自由。快乐与否,和赚多少钱无关。"

对供应链的热爱大概源于对供应链学习带给人的一种特别的看法:那是格局、是对事物的系统看法。于此,花费近两万元去听了两天的课程 —— 供应链运作参考模型SCOR


前天,读到一篇文章,有一段话我把它放入了备忘录,并配上了图片:


“很多时候,

你放弃得越多,

内心就变得越自由。

快乐与否,

和赚多少钱无关。"



在一片废弃的石墙上发现一绿植,我拍了下来。


“很多时候,

有钱也会绝望;

无钱也会绝望,

但只要抓住绝望中一丝丝的生机,

便有了期盼。”


这是我想送给自己的一段话。


一周前,我很尊敬的一位共事过几年的朋友回上海时特意找我一起聊天,一致认为在某公司的打工生涯是最快乐的一段工作时光。他负责采购,我负责计划和物流,回想起来,内心的自由占据了主导,但那时每个月的薪水不少。


十多年过去了,我无法肯定说那时的快乐,真的与钱没有关系。但我可以肯定其中的快乐与实践供应链有关。即使现在,我仍然没有离开供应链领域。只是有了转折的变化,那段送给自己的话正是来自过去一年与创业团队厮混在一起的真实写照。


“过去的一年,你赚钱了吗?”,朋友们问我。我说:还没有赚很多钱,想着企业要养活员工,让员工过上好日子,自己还没顾上,我想这就是打工和创业的根本区别吧。

 

快乐与否真的与赚多少钱无关吗?仍然无法帮大家回答,但现在的我却开始意识到做一件自己喜欢的事还真的和快乐有关。


舍不得孩子套不着狼,多花些钱在学习上,永远是真理。那次的供应链运作参考模型训练,又一次让我意识到供应链学习的博大精深。抛开专业技术,用供应链思维模式看待任何一项工作,对企业运作脉络的深入了解帮助很大。



如果感兴趣,第二语言是英语,那么,您可以放大这个图片,仔细认识一个个黑色的单词,想想这些单词在企业中的存在。在整个SCOR的训练中,会学习到:


  • 供应链五大过程:计划(Plan)、采购 ( Source )、制造 ( Make ) 、交付 ( Deliver )、退货 ( Return )


  • 供应链的输入( Input ) 输出 ( Output ):每个过程的左右手。记得第一次和创业团队在一起后首要全员宣导的就是识别供应链过程、让每个人定位自己,并识别自己的左右手。


  • 供应链的绩效考虑(Metric):

    可靠性 (Reliability)

    响应性 (Responsiveness)

    灵活性 (Agilitiy)

    成本 (Cost)

    资产 (Asset Management)


  • 最佳实践 (Best Practices):想快速深入一个新的行业,研究这个行业的最佳实践是不可缺少的行动,最佳实践代表了现阶段这个行业的最高水平,企业能Get到很多有价值的信息。


  • 人 ( People ) 和技能 ( Skill ):代表一个企业的管理水平和产品创新的最大资源就是人和技能,不弄好人就做不好企业。


  • 风险管理 ( Risk Management ):越来越迷信危机感,这也让我变成了时时在危机中丈量现在的创业企业。风险管理意识强的人容易有焦虑感,也许会容易染上抑郁,有时候,我会羡慕那些毫无风险意识的人,勇往直前,无知者无畏。但“无畏”和风险意识不是对立面。


  • 绿色供应链 (Green SCOR): 环保和健康真是太重要了,我从来都没有认为一个不崇尚环保和健康的企业会持久。


可惜那是一次纯英文的学习经历,我并无动机为这样的课程做宣传,对一般学员来说,学习费用确实太高。我一直希望能用自己的语言来解释和验证学习的心得,能让更多的人了解供应链的重要思想,我想,我已经开始在这样做了。


2018,是和创业团队开始的第二年,我会把Get到的心得分享给大家,希望我们都有收获,也感谢一直关注着供应链精益技术的您。



祝您2018学习、工作和生活顺利!



希雅于2018-1-7,20:00pm







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