上月初，eShop小牛推出供销社数字经营方案，获得了全国多家供销社关注并达成合作！
但在实施过程中，思迅与合作伙伴团队发现，随着供销社深化综合改革，其服务链与产业链不断延伸，体系化运营能力不断升级，业务场景需求也更细致。
（供销社集团总部与分店管理架构图）
对此，eShop小牛进一步完善供销社数字经营方案内容，新增四大场景业务！
（点击看大图）
购
产品质量安全保障
支持接入供销社农残检测平台与农产品追溯体系，让农产品源头质量有保障，农产品流通可追溯，守护居民“菜篮子”安全。
销
独立经营及互通互联
提供一卡通管理方案，消费者可在实体店及大食堂刷卡消费、线上自助充值等，同时供销社可实时掌握卡片数据，完善一卡通服务。
供销社实体店销售根据主营业务不同分为上行与下行。
● 上行：面向消费者销售生活用品、农产品、农副产品，以及设立旅游超市向游客销售本地土特产；
● 下行：面向农民销售生产所需的农用物资，包括种子、化肥、农药等。
对此eShop小牛根据门店销售场景，新增支持分店之间独立建档结算功能。不同类型的分店可单独建档结算，经营数据传回总部，方便总部制定经营策略，对分店工作进行指导。
通过“电商平台+实体店”线上线下一体化销售模式，小牛还将帮助供销社优化经营流程。
顾客通过线上电商平台或直播间下单后，思迅微商店将订单消息推送至门店系统后台。店员可移动分拣并选择多种配送方式，包括门店自提、自提点自提、同城配送、快递配送。
（思迅微商店配送体系）
未来，eShop小牛还将助力供销社搭建更完善的运营体系，打造集生产、采购、物流、仓储、加工、销售、便民服务、电子商务于一体的全产业链服务，使产销信息更有效衔接！
详情请咨询区域渠道经理或本地经销商！
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