2017年，母婴行业的黄金年，二胎开放，需求增加，很多母婴企业得以快速发展。而春笋般成长起来的母婴店，正面临着企业管理，电商分流，竞品冲击等多方面考验。
母婴店运营潜在难点
1.客户有效活跃周期短，客流量持续下降；
2.电商、竞品冲击，如何提高自身竞争力 ；
3.连锁企业，多门店多产品，如何科学管理；
4.消费观念改变，如何强化会员黏性，精准锁客。
2017
童梦国携手思迅孕婴童专业版
科学管理 · 精准营销
客户名称：南通童梦国
使用产品：孕婴童专业版2017+会员营销系统
上线点数：60点
客户简介：集母婴用品、婴儿游泳、推拿、摄影、游乐场、早教中心为一体的母婴连锁企业。目前在南通、通州、海门等地拥有直营连锁店20余间，是南通地区最具规模的孕婴童用品连锁企业之一。
思迅孕婴童专业版2017，专为中大型母婴连锁企业量身打造。从行业特性、连锁管理、会员营销、O2O应用等多方面提高品牌竞争力，助力企业长效发展。
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