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业绩不好?你的导购提成方案做对了吗?

业绩不好?你的导购提成方案做对了吗? 思迅软件专卖行业
2018-10-13
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导读:提成!老板给多少才算多?导购拿多少才算够?



又一导购离职了!

听说是嫌钱(提成)给少了


老板给多少才算多?

导购拿多少才算够?


老板心声:业绩不好、员工难管,
谈钱伤感情!
不谈钱才没诚意!招人太难、培训太累,还是用钱留住好导购吧!




不是老板“小气”不想给

而是老板“有苦”说不出



场景1
连锁门店提成怎么设置?

以直营店和加盟店为例:不同门店之间商品价格可能存在差异,那么提成的比例设置也应该不一样;


场景2
门店做促销,提成怎么设置?

特定时间特定商品做促销,毛利率降低。导购提成肯定不同于平时,提成方案应该设定有效期,只在促销活动时间内生效;


场景3
奶粉提成又该怎么设置?

某些商品价格相对稳定,需要按固定提成。例如,奶粉就可以直接按固定金额设置提成。




设置步骤


新建商品提成方案   >>>选择参与门店   >>>> 设定方案有效期  >>> 选择参与商品   >>>>  设定提成方式(按金额、按比例)


孕婴童3 灵活设置提成方案

  • 多种提成方案,提高导购积极性;合理丈量导购价值、快速解决管理难题;

  • 针对门店情况,不同的促销方案制定不同的提成方案,满足多场景需求、确保利润。



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