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湖南“大头娃娃”事件给母婴店敲响警钟,奶粉安全如何把关?

湖南“大头娃娃”事件给母婴店敲响警钟,奶粉安全如何把关? 思迅软件专卖行业
2020-05-21
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导读:与我们都有关!

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近日,湖南电视台《经视焦点》栏目报道郴州市永兴县某母婴店以蛋白固体饮料冒充婴幼儿奶粉进行销售欺骗消费者。多名患者家长发现自己孩子身体出现湿疹,体重严重下降,头骨畸形酷似“大头娃娃”,还有不停拍头等异常情况。


国家市场监管总局高度重视,责成湖南省市场监管部门对涉事商家进行彻查,依法从严从重处罚,及时向社会公布调查结果。


此次奶粉事件给所有母婴店重重地敲响了警钟。在这敏感时期,母婴店除了及时对外发布食品安全承诺书外,对奶粉安全又该如何层层把关呢?




1
从采购根源把关,详细记录供应商信息

(点击查看大图)


2
奶粉按照批次精准管理

思迅爱贝母婴以食品安全为前提,可对批次进行多方面高效、精准的管理。



 不止奶粉,每种商品都应按批次管理


 可视情况决定是否严格控制此批次奶粉入仓


 前台销售自动弹出批次选择,或可根据批次号输入


 批次库存查询

(点击查看大图)


3
采购入仓严格检品、防止出现过期奶粉


 对在售奶粉进行详细的保质期管理,杜绝出现纰漏

(点击查看大图)



延伸小课堂
奶粉库存积压怎么办?


01

设置奶粉段位


*图为爱贝母婴7设置奶粉段位的图示


02

筛选目标群体




根据报表分析奶粉销售情况,找到目标群体做营销活动消耗库存。


报表A:奶粉转品牌汇总

奶粉段位与品牌之间的转换,可以清晰的知道哪些顾客喝了奶粉转了哪些品牌。


报表B:奶粉新客报表

快速查看某一个品牌的新奶粉客、转牌奶粉客等统计数据


报表C:奶粉渗透率分析

一键即可查询出奶粉各段位销售情况


03

快速开展奶粉营销活动




在会员营销系统→精准营销方案→快速找到在某一个时间段没有卖奶粉的客户,快速发劵等方式刺激客户消费。


↓↓↓

(点击查看大图)


思迅母婴团队愿为母婴业奶粉
安全管理尽一份绵薄之力!

希望今天的分享能对大家有所启发。

更多想法欢迎留言交流探讨哦。

感谢阅读。



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