3月10日，华中港航召开会议传达湖北港口集团“百名物流管家进百企献百策”动员部署会及“应收账款清收、勤俭办企业、扭亏治亏瘦身健体”攻坚行动部署会精神，宣读华中港航相应行动方案，部署直属各单位、总部各部室具体工作。党委书记、董事长张海斌，党委副书记、总经理王少华出席会议并讲话。
张海斌强调，一是坚决落实行动部署。华中港航全体干部职工都要提高政治站位，紧跟湖北港口集团决策部署，主动作为，服务大局，向建设具有港航特色一流的供应链企业目标加压奋进，力争在全省发展战略中承担更大使命。二是坚决完成行动目标。要将党建“万千百十一”与大学习、大调研、大攻坚、大整治、大发展紧密结合，与年度重点工作深度融合，做强航运主业，优化“四链”建设，持续推进应收账款清收、勤俭办企业、扭亏治亏等专项行动，确保集团相关部署在华中港航纵深推进。三是坚决实现一季度“开门红”。全司上下要以专项行动为牵引，树牢市场导向、客户导向和服务导向，高效协同打通资源使用，为客户量身定制综合物流解决方案，协助企业降低成本，争取更多的年度优质大订单，确保第一季度“开门红”，为全年高质量发展筑牢坚实基础。
就贯彻落实好会议精神，王少华强调，直属各单位、总部各部室要提高认识，迅速行动，不断提升工作能力和业务水平，确保工作效果。班子成员对联系点单位和分管部室要继续坚持“一周一调度”，细化保障措施，层层传导压力，逐级压实责任。各级负责人要抓好在责任领域对集团公司及华中港航各项行动方案的学习组织和宣贯，营造上下齐心、克难攻坚的良好氛围，凝聚强大合力，确保各项工作总体目标和时序进度目标高质量达成。
华中港航领导班子成员，直属各单位、总部各部室负责人参加会议。
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