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您有一个“红包”未“领取”

您有一个“红包”未“领取” 新经销
2015-09-01
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导读:当微信的电子“红包”满微信世界乱飞时,大家在抢红包时的感觉和心理笔者就不做挖掘了。但是,把“红包”应用到
如果您是冲着这个标题而来的,也就说明这对人们的诱惑力有多大,就像常嵘老师下文所讲的这样,红包对于团队的管理简单粗暴而又十分有效。希望看完本文,能够对您团队的管理激励有所帮助。


 当微信的电子“红包”满微信世界乱飞时,大家在抢红包时的感觉和心理笔者就不做挖掘了。但是,把“红包”应用到营销工作的渠道、促销人员、消费者的激励手段时,笔者从心底为辉山的梁金瑞先生这种敏锐、系统、即时的营销务实性点赞。


  在每个区域,以经销商为单位,把终端的所有促销人员组织建立起一个微信群聊平台。以此平台为基础,当每个促销员终端成交时,只要晒出购物小票,那么经销商就会依照之前确定好的奖励标准,即时在群聊平台发放红包,红包的留言备明接收红包的具体人,并以相应的激励语言鼓励。在每天工作结束后,根据当天的总体业绩,经销商也会发部分手气红包,以此激励群聊中的蓬勃气氛。在杭州市场的初步尝试过程中,此种方式效果极好,快速的调动了终端营业推广人员的积极性,通过再总结和升华,梁金瑞把“红包”激励作为了一个区域的制度,在区域内快速推广,收效良好!


  婴童通渠道是奶粉的一个主要渠道,辉山奶粉在婴童渠道原则上不匹配促销人员,那么如何激励店面的销售呢?通过了解,梁金瑞建议经销商这样做的。同样先建立婴童渠道店主群聊平台,每当店面例行进货时,只要在群里晒出进货凭证或者打款凭证,经过经销商确认后,会即时在群里指明发放事先规定好的进货奖励红包。当然此红包属于店面所有!对于店面实际销售后的红包激励,只要店主晒出交易凭证或者图片,经销商即时会在群里发放定向红包,此红包不作为店面激励,而是通过店主二次发放给促进成交的店员,并把发放截图发至群里以备检核。除成交外,一般的新客奖励也通过此种方式发放。有了红包激励的辉山奶粉,很快得到婴童店店员的拥趸,动销效果无形中快速提升!这比起那些每月兑现一次奖励的品牌,诱惑力大多了,中国有句俗语“隔手的银不如到手的铜”,说的就是这个道理吧!


  对于消费者的折现促销,也以红包发放形式进行,首先通过促销员平台通过经销商发给促销员,而后促销员会在他的自有客户平台发给消费者。不过,由于消费者的随机性和流动性较强,红包被恶意抢夺的现象时有发生,如何杜绝,参!


  营销无极限,红包原创于微信,流行于传播,但是,把红包作为一种奶粉营销过程中的激励手段,却着实有效!营销其实讲究的就是效果,尤其是终端的成交环节,不管你使用的何种手法,不用管他是阳春白雪还是下里巴人,只要能刺激起人们麻木的欲望神经,你就成功了!且不要管“红包”的流行何时结束,你只要有效果的做了,那么,你的营销工作也就潮流了一把!至于后面会如何,那是那个时候的事了!


小编PS:


微信红包这个功能兴起于微信群,小编也在几家企业的工作群里见到了利用红包激励大家工作的方法,总的来说,一般游戏规则有:


  1. 团队回款进度,达成当日/当月指定目标即可发红包奖励,金额根据自身要求灵活控制。


  2. 单日目标跟进,比如当天新门店开发,当天做终端活动,当天做割箱堆头,每达成一个,并且在微信群里发照片,即可立刻得到红包奖励。


  3. 负激励奖惩:没有按照进度达成的,没有完成当日设定目标的,通过群内发考核红包让大家来抢。


  4. 人情红包:当日天气炎热,老板发个红包让大家买支冷饮解暑,过节给大家发个节庆红包。



一般红包的金额不宜太大,少则三五元,多则一二十元,通过小红包激励的本质,是通过快速奖励反馈的机制,使员工能够通过持续不断的小激励来增加工作热情,提升工作效率,花钱不多,快速而有效。


小编暂时就见到过这些,虽然不是什么专业的招式,但用好却是十分有效,大家如果还有其他的发红包的经验和有效的方法,可以在底部栏评论栏里留言,小编会将其选为精选评论,让大家一起参考学习。


如果你觉得这个方法还不错,也可以打赏给小编一个红包,让小编更有动力的为大家提供优质的内容,当然,你也可以加小编的微信:15854817671小编十分愿意听取您对我们的建议,让我们做的更好。



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小编PS:
小编从本公众号内发布过的近1900篇文章当中挑选出了1067篇精选文章,将其分成了14大类57项知识点,系统的将一线营销管理内容做成文库方便大家学习,从市场到客户,说实战讲管理,全是干货。关注公众号后,回复数字“1”,即可浏览查看相关内容


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专注于中国消费品领域新媒体,对通路营销、渠道数字化及新零售领域进行专业研究及媒体报道。
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