1.最火莫过电商，最苦莫过传统，当两个商业环境水火交融地滚在一起时，各种闹腾就会翻江倒海、火花四溅。
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2.电商必败的论调开始甚嚣尘上，原因是太多互联网品牌经过一阵疯炒之后，露出了羞涩的底裤，而传统定兴的自信更多来自于看准形势之后的蓄势待发。
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3.以菜根孔见，除技术类、平台类希望大大地有，渠道类和产品服务类（非新产品服务）将遭受传统围堵，甚至会被更懂行业和更具供应链优势的传统企业围剿。
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4.即将兴盛的传统企业也仅仅是掌握资源，并深度理解互联网的跨界明星，如果储备了相关人才，则势不可挡，除次之外的顽固派和水军依然步履蹒跚。
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5.电商和传统不是冤家对手，不是谁干死了谁，这是两个商业环境的正面相遇，都是商业母亲的孩子，相煎何急？
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6.讨论商业大势毫无意义的，因为大势早已了然，就是通过融合把传统和电商的界限彻底模糊化，就如大佬所云：未来没有电商，电商就像空气充斥周围，你见谁天天没事念叨空气哩？
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7.传统行业的兴盛和传统企业的二次崛起，是两个概念，行业更迭乃规律使然，电商行业也在飞速迭代中，而传统企业的崛起与否则跟领导人有关。
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8.电商要向从脱掉内裤的羞涩中挺拔起来，必须像个男人一样学会对用户敬畏，那些靠花哨传播诱惑用户而不重视体验价值的互联网品牌，不死不足以平民愤。
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9.传统企业的苏醒目前还处于粗糙阶段，他们面对新用户的需求还缺少精致品读，这将构成能否崛起的实质性障碍，互联网的信任成本极其高昂，传统企业能否顶住粗放经营的惯性，会是一道真命题。
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10.电商在往线下布局，他们的长处还是在商业模式构建上，但缺乏对上游的理解，传统企业在往线上爬行，他们的长处是固有的前端资源和对转化的一锤定音，但缺少对后端的展现能力，这两者的当务之急不是互相掐架、以死相搏，而是携手共生、并肩脱困。
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