“惟创新者进，惟创新者强，传统物流企业向现代供应链企业转型势在必行！”
华中港航集团武汉华兴盛物流贸易有限公司党委书记、执行董事李洪波深耕港航物流市场18年，长期负责市场、经营发展工作，是华航集团打造以华兴盛为核心的“供应链”、推动企业转型升级和高质量发展的中生代领军人物。他用自己的亲身经历为港航人树立了一个前进的标杆。2008年，他被交通运输部长航局授予第二届“长航十大杰出青年”称号，2020年，他被武汉市总工会授予“武汉五一劳动奖章”称号。
真想真试 为而有道 起“创新”之潮
2003年，李洪波加入华航集团，正式成为其中的一份子。昔时的华航集团主要从事大宗散货航运业务。作为长江沿岸的企业，靠水吃水，牢牢把握航运资源，是集团发展的基石。当初的他或许没有想到，这个工作会给自己带来如此大的改变。彼时的华航集团或许也没有想到，他会为企业带来如此大的不同。相辅相成，唇齿相依，彼此成全。
进入公司后，他积极研究“大物流、大流通”概念，带领团队创新物流方式，通过整合社会物流资源，延伸水运物流产业链，摸索出水陆联运、铁公水联运、江海湖联运等多种物流方式“以贸促运”，为公司连续三年货运量突破千万吨、年利润突破1000万元及华中地区第一家获得5A级综合型物流企业立下了汗马功劳。他还充分发挥高门槛市场的竞争优势，大幅提升在赣江、湘江、川江等长江干线支流的市场份额。作为单个运输企业，无论是服务的客户数量，还是总运输量，均位居“两湖一江”（湖北、湖南、江西）地区前列。
彼时，企业挺过生存危机，由传统物流向物贸结合初步转型。
真抓真做 行而有力 立“实践”之柱
2018年，在华中港航集团“转型升级，提质增效”的重要发展战略下，积极对接融入“一带一路”和长江经济带国家战略，主动而为、趁势而上，深入挖掘木材原产地和华中地区市场，拓展木材供应链业务，大力推进与全国欧系班列的合作，拓展木材产品线路，促进中欧国际班列发运量大幅增长，并成功开展国际木材信用证业务，创建了木材供应链“精品一条线”。与此同时，华航集团航运物流板块连年完成武钢矿石运输量500余万吨，在二十余家承运单位中位居首位，被评为武钢国贸年度矿石运输保产优质供方。这些成绩的背后，离不开李洪波日以继夜奔波的辛苦和付出。
此时，公司革故鼎新、致力高质量发展，开始由贸易服务商向综合性供应链转型。
真拼真闯 锲而不舍 辟“发展”之路
2019年底，李洪波作为执行董事所在的华兴盛公司提档升级为华航集团二级子公司，定位为华航集团大宗商品贸易供应链产业示范单位，标志着华兴盛公司从此跨入集团公司核心产业第一方阵，这既是来之不易的荣誉，更是加快产业升级、促进增收增效，推进跨越发展的重要载体和难得机遇。
为圆满完成现代供应链示范企业建设重任，他一方面率领职工下沉社区共抗疫情，筑牢社区防疫网，另一方面积极对接“国际国内双循环”“一带一路”等国家战略，制定实施保供经营、“远程+”工作方案，不畏艰险、冲锋在前，深入到西部偏僻的资源市场，搭建战略合作平台，大力开发商业新模式。
公司在巩固存量业务的同时，他做了四项大的突破。重点服务中蒙能源大通道建设，打造全新外蒙煤炭国际供应链发展链条，开辟了国际贸易新天地，2020年累计完成蒙煤代理业务量23.25万吨；积极参与浩吉铁路能源大通道共建，实施“北煤南运”，带领企业向大宗商品贸易全程供应链化服务的“蓝海”延伸拓展；在传统煤炭贸易业务的基础上，响应国家环保政策，多次赴甘肃等地进行实地考察，拓展出煤制品研发、生产、销售供应链，挖掘煤炭经营领域的深度和广度，提升整体经营效益；通过自有的砂石生产基地，进一步开发砂石料加工功能，并与大型中字头企业展开砂石供应合作，实现资源采购、绿色物流、产品加工、仓储环节整合，打造从原料采购到成品销售的建材全程供应链闭环运作模式。
通过积极推动企业复工复产，促进了企业生产经营持续向好，所在企业全年实现营业收入21.07亿元，为武汉打造国家商贸物流中心作出了突出贡献。
大疫之年交出非常答卷，公司逆势勇毅前行。由单一大宗商品贸易企业加快转型为华中地区具有影响力的现代化商贸供应链企业。
李洪波总有这样一种能力，全力以赴推进重点项目，实现建设一个，成功一个，做大一个。
时代在前进，万物在发展。这就是李洪波，敢于迈开步子，敢于敲开新门，敢于打开新世界，用23年实现县城粮油厂职工到执行董事的人生蜕变，用18年完成由传统物流向单一贸易商再到现代供应链企业的转型升级“三级跳”，在实践中不断淬炼自我、下足“真”功、大胆创新，个人能力的提升永远在路上。
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