物流正成为互联网创业者们进入的下一个蓝海，一大批创新模式层出不穷。互联网、移动互联网对传统企业的改变已经渗透到毛细血管，推动着传统企业进行变革，完成转型。在传统企业积极触网、探寻“互联网+”最佳路径的同时，催生了一批新的互联网公司，企图用互联网工具，来提高经济运行效率、降低经济运行成本，实现质量型、效益型的经济。
目前这股浪潮也已席卷了传统领域的最后处女地——物流。物流的社会化是新商业文明的三大特征之一，然而有三万亿市场规模、占据GDP18%的中国物流，却因多、小、乱、杂而被忽视了。从去年开始，一大批互联网人跳进这个领域，物流正成为互联网创业者们进入的下一个蓝海。
物流业互联网变革的困境在于物流市场有70万家物流公司，它的散乱纷杂给整合带来了极大的难度。
具体分析其原因，首先是受限于传统物流市场本身的分散性。由于公路零担物流的需求本身非常分散，加上区域性特征明显，导致了它是个极度分散的行业。光零担运输一年就有9000亿元的市场，中小物流公司大部分经营几条货数条专线路线，落后的经营方式，传统经济的不景气，导致大部分物流公司经营困 难，货量不足，整个行业的平均利润率在3%到5%之间。
其次在于传统的运作模式无法满足现代货主的需求。以某物流公司为例，它是一个新兴高速发展的企业，尽管它的价格高于普通专线公司，运费还是在以每年50%的速度增长，就是因为它门到门服务和贴近用户的5000多家网店满足了货主用户的需求，2014年年营业额达到112亿。
虽然这样的公司保持了高速增长，但是他们的市场占比依旧很小，前十家公路零担物流公司所占市场份额仅为2%，其他的中小型物流公司占据98%的市场，他们面临着转型发展。
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