1月30日，集团公司召开第二届三次职工代表大会暨2024年工作会，深入贯彻落实湖北港口集团第一届二次职代会暨2024年工作会精神，全面总结2023年工作，分析形势，谋划2024年工作，动员全体员工进一步解放思想、奋力拼搏，为打造具有港航特色的一流供应链企业再立新功。集团公司党委书记、董事长张海斌出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理王少华代表经理层向大会报告工作。两位主要负责人分别与直属单位代表签订2024年经营目标责任书、安全生产目标责任书。
会议对2023年先进集体、先进个人，安全先进集体、先进个人进行表彰，直属单位代表作交流发言。会议审议通过了《华中港航集团第二届三次职工代表大会决议》。
张海斌在会上作了《鼓足干劲 勇当标兵 全力打造具有港航特色的一流供应链企业》的主题讲话。他指出，2023年，在湖北港口集团的坚强领导和大力支持下，华中港航进一步增强了大发展的“底气”。全体干部职工以主题教育为抓手，以“五大专项行动”为牵引，团结一心，实现营收过百亿元，成功开通东盟航线，展现出前所未有的工作效果和干事创业的良好风貌，共同谱写了“承压奋进，砥砺前行”的壮丽诗篇。过去的一年，“一主四链”发展路径更加明晰，抢滩布局绿色智能船舶产业新赛道捷报频传，全体干部职工共同铸就了企业高质量发展的重要法宝和宝贵精神财富，奠定了加快发展的坚定基础。
张海斌强调，今天的华中港航，正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。新的一年，我们更要坚定大发展的“信心”。要把握大趋势，顺应主旋律，确立大目标，塑造“航运三军”新品牌，构建“四链联动”新局面，锚定打造“具有港航特色的一流供应链企业”发展方向，奋楫争先，实干勇为，为湖北港口集团加快建设“三个一流”、冲刺中国企业500强贡献华中港航力量。
张海斌要求，在新的历史节点，必须牢牢把握中心任务，在五个方面争当标兵：牢记国企本色，争当服务国家战略、省级战略和湖北港口集团发展战略的“标兵”；履行主业主责，争当建设现代航运的“标兵”；顺应市场规律，争当供应链体系建设的“标兵”；主动担当作为，争当深化国有企业改革的“标兵”；坚持党建引领，争当自我革命的“标兵”。要“脱掉湿棉袄、穿上冲锋衣”，深入开展“问题大起底，问题大解决”“一企一策体制机制大创新”“小中见大质量效益大提升”专项行动，促进各权属企业“轻装上阵”。要持续深化勤俭办企，全面推进降本增效。要围绕“万千百十一”行动，大力实施“党员先锋”工程。要开展“争创职工能手工程”，选树营销状元、市场尖兵。要持续强化“一岗双责”“四责协同”，耕好国企管党治党政治“责任田”。要坚持做好安全稳定工作，夯实企业发展根基。
王少华在报告中指出，过去的一年，集团公司上下聚焦主责主业，凝聚发展合力，奋勇拼搏，圆满完成揭榜任务，营收规模首次迈入百亿大关，航运物流开创新局面，延链补链取得新进展、业务协同迈出新步伐，多元服务显现新效能，管理提升激发新活力，我们的发展基础更加坚实，精神风貌更有神采，转型步伐更有力量。在部署2024年工作时，王少华强调，要全面贯彻落实湖北港口集团决策部署，突出“六个聚焦”，提升“六种能力”，即：聚焦主业主责，提升航线经营能力，聚焦“四链”协同，提升产业竞争能力；聚焦盘活辅业，提升合力攻坚能力；聚焦项目建设，提升项目带动发展能力；聚焦改革攻坚，提升创效增收能力；聚焦底线思维，提升企业抗风险能力。
湖北港口集团攻坚克难督导组派驻华中港航督导成员、派驻专职董事、集团公司领导班子成员，直属各单位班子成员、总部各部室中层管理人员及职工代表160余人参会。
供稿：综合管理部
编审：综合管理部
