很多企业招聘新销售人员，往往指望2、3天的培训就能帮企业带来效益，日常训练缺乏系统，晨会、周会流于形式。
对照下表，经理人会发现有太多内容可以融入日常的培养之中，而销售人员也能够不断进行自我提升。
传递价值，成就梦想 ，希望对您也有用。
销售人员工作技能检核表
（示例，因为版式问题，您可以复制并制作成表格，并在项目、内容后面再加上3列：自我检核、经理验收、领导抽查）
一、市场相关知识：
1.行业：了解行业的发展情况、市场规模和前景。
2.企业：了解公司的相关情况。
3.竞争：了解竞争状况与主要竞争者情况。
4.趋势：了解产品的应用趋势。
5.产品：了解各种产品的相关知识。
6.技术：掌握一定的产品应用方面的技术知识。
7.价值：了解我们提供的产品及服务给客户带来的价值。
8.价格：掌握价格体系及报价技巧。
二、销售专业知识：
1.客户细分：了解各主要细分客户群体的需求。
2.客户价值：1、了解不同规模细分客户群体的当前需求价值。2、了解不同规模细分客户群体的长期需求价值。
3.交易流程：了解各主要细分客户群体的交易流程与典型案例。
4.计划：1、了解保障业绩实现的客户开发、跟进计划等。2、根据销售目标制定合理的年度、季度、月度及每周、每天的工作计划。
5.规划：掌握所属区域市场运作的整体规划。
6.客户开发：掌握客户的识别、开发及推进技巧。
7.客户关系：了解客户内部相关人员的作用及关系维护技巧。
8.渠道：了解各类销售渠道的特征及运作关键。
9.拜访：掌握客户拜访技巧、拜访工具等运用。
10.提案：根据客户沟通的不同阶段，掌握相应的提案技巧。
11.谈判：掌握一定的商务谈判技巧。
12.招投标：掌握一定的招投标技巧。
13.合同：掌握合同的各项条款、原则及执行内容与履行过程。
14.售后服务：了解客户的售后服务流程及注意事项。
15.客户指导：能快速培训客户正确使用产品。
16.回款：了解回款流程及催款技巧。
17.财务常识：了解客户往来相关的财务知识。
18.投诉处理：掌握主要的投诉处理技巧。
三、人际能力：
1.表达能力：1、能够逻辑清晰、语言简洁的表达自己所需表达的内容。2、能够简洁、熟练的介绍自己、公司、业务、产品、服务等。
2.沟通能力：掌握沟通技巧，提高沟通水平，快速建立良好的关系。
3.文案写作：熟悉各类应用文档的写作格式、规范，有一定水准。
4.说服能力：掌握说服技巧，提高说服客户的能力。
5.公众沟通：能在正式场合介绍自己、公司、业务、产品、服务等。
6.内部关系：了解内部各部门职能、各项工作流程，并能高效协作。
7.职业礼仪：掌握必须的职业礼仪，表现出专业、得体的职业形象。
8.人脉维护：掌握人脉关系维护技巧，包括各种通讯手段的运用。
四、企业了解：
1.企业文化：了解并认同企业文化。
2.企业目标：了解并认同企业发展目标。
3.规章制度：了解并认同企业各项规章制度。
4.收入构成：了解自己的收入构成，并有积极的收入目标。
5.团队精神：有合作精神，并能积极帮助他人。
6.部门配合：了解各个部门与自己岗位之间的关系，并熟悉相关流程。
五、日常工作管理：
1.办公软件：Word、Excel、PPT的基本操作技能。
2.工作日志：有效制定每天的工作规划，并积极完成。
3.工作计划：有效制定每周、每月的工作计划，并积极完成。
4.工作总结：定期对自己的工作进行总结与改善。
5.工作汇报：每次都能简明、清晰的对自己的工作进行汇报、分享。
6.时间管理：能够有效安排时间，并对重要事件备忘。
7.心态管理：能够管理好自己的情绪，并不断自我激励。
8.客户管理：建立客户管理体系及相应档案，有效管理各类客户。
9.销售辅导：（经理、主管）掌握基本的销售人员培训技能。
10.办公系统：掌握公司办公OA系统或客户管理系统等使用。
11.绩效考核：了解绩效考核的内容，并通过绩效考核发现自身不足，下月做出改善计划。
六、自我提升与持续改善：
1.职业规划：有明确的职业成长规划。
2.知识管理：有自我成长的知识管理体系，并不断搜集整理和完善相关知识。
3.学习计划：有计划的进行自我学习提升。
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